فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptتعداد صفحات: 52حجم فایل: 755 کیلوبایت قیمت: 40000 تومانتوضیحات:
پاورپوینت فصل سوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تالیف شهنام طاهری، با عنوان مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری، در حجم 52 اسلاید.
کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان « مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری» می باشد که در حجم 52 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد.
بخشی از متن:
نخستین دور بهره وری، سنجش و اندازه گیری است. هر شرکتی برای بهبود بهره وری باید از سنجش و اندازه گیری عملکرد سازمان شروع کند. بدون سنجش و اندازه گیری عملکرد سازمان و بدون روشی متمرکز، سیستماتیک و تحلیلی نمی توان بهبود بهره وری را شروع کرد.
فهرست مطالب:
دور بهره وری
مدار بهره وری
مرحله سنجش و اندازه گیری
طبقه بندی روشهای اندازه گیری و بهره وری در سطح اول و دوم شرکت
طبقه بندی روشهای
اندازه گیری و بهره وری در سطح سوم، چهارم و پنجم
طبقه بندی روشهای اندازه گیری و بهره وری در سطح ششم و هفتم
مدل بهرهوری فراگیر
عناصر محصول که در مدیریت بهره وری فراگیر در نظر گرفته می شوند
عناصر نهاده هایی که در مدیریت بهره وری فراگیر در نظر گرفته می شوند
خصوصیات منحصر به فرد(یگانه) مدیریت بهره وری فراگیر
استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره وری فراگیر
مدل بهرهوری فراگیر جامع دکتر سومانث
CTPM مثالهایی از عوامل غیر قابل لمس در مدل
توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر
مزایای عمده CTPM بر سایر سیستمهای سنجش بهره وری
ارزیابی بهره وری
ارزیابی بهره وری –روشاول
ارزیابی بهره وری–روش دوم
مرحله تهیه برنامه عملیاتی برای بهبود بهره وری فراگیر
منحنی بهره وری کل
انواع برنامه ریزی برای بهره وری
مدلهای برنامه ریزی SPP
مدلهای برنامه ریزی LPP
مرحله بهبود بهره وری
تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر تکنولوژی
تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر مواد
تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر کارکنان
تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر محصول
تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر فرایند یا فعالیت
انتخاب تکنیکهای مناسب
عملی ساختن برنامه بهبود بهره وری
انتخاب استراتژی بهبود بهره وری
تعریف مدیریت بهره وری فراگیر
چارچوب ادراکی مدیریت بهرهوری
مدیریت بهره وری فراگیر: اتحاد سه بعد رقابت پذیری
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.