دانلود کارآفرینی و طرح توجیهی پرورش ماهی

کارآفرینی و طرح توجیهی پرورش ماهی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: word
حجم فایل: 14 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

دانلود کارآفرینی و طرح توجیهی پرورش ماهی

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 14







بخشی از طرح:

توضیح:

زیربنای مذکور شامل: الف انباری برای نگهداری مواد غذایی و غذای ماهیان قزل آلا در شرایط مطلوب که عاری از گرما و رطوبت باشد که استفاده از وسائل و دستگاههای گرمایی و سرمایی وخشک کن که باعث از بین رفتن رطوبت محیط ی باشد نیاز است.ساختمان اداری برای کارهای اداری و دفتری اعم از خرید و فروش وحسابرسی و غیره ج-سوله برای انبار کردن مواد غذایی کپور که شامل یونجه، شبدر و اقلام مختلف می باشد د-ساختمان کوچک برای کارکنان استخر منحصرا که شخصی است تا نکات بهداشتی رعایت شود 5-آزمایشگاه یا کلی نیک کوچک برای ماهیان بیمار که حالت قرنطینه وحوضچه های لازم را شامل می شود 6- اتاق یا ساختمان مختص برای آماده سازی ماهی برای بازار

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود کارآفرینی تولید الکل از خرما

کارآفرینی تولید الکل از خرما

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی:
حجم فایل: 950 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

کارآفرینی تولید الکل از خرما

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 52









بخشی از پروژه:

پیشگفتار

طی سالهای اخیر ورود جوانان جویای کار و کاهش تقاضا برای نیروی کار بحران اشتغال را در کشور تشدید نموده است که باید به صورت بنیادی مورد توجه دولتمردان قرار گیرد . در این بین ورود دانشگاهیان به این حیطه نیز می تواند بسیار مؤثر باشد. رویارویی صحیح و تدابیر خاص برای حل معضل بیکاری مبتنی بر پژوهش و مطالعه ضرورت دارد با توجه به میزان رشد جمعیت در دو دهه گذشته بیکاری را می توان مهمترین چالش اجتماعی چند دهه آینده به حساب آورد . پیامدهای این بحران گسترش فقر و افزایش پدیده های ناگوار اجتماعی است . پرداختن به بحث کار آفرینی (با توجه به این امر خالی از لطف نیست هر چند که در خصوص ماهیت و مفهوم آن عدة انگشت شماری از دانشمندان به آن پرداخته اند بنابراین تعریف استانداردی برای آن وجود ندارد . جلیل صمد آقایی در کتاب سازمان های کار آفرینی در ضمن گرد آوری مفهوم کار آفرینی از دیدگاه دانشمندان ، مهمترین تعریف­ها را به شرح زیر ارائه نموده است :

پروسة ایجاد ثروت

پروسة تخریب خلاق

پروسة هدایت به خلق سازمان جدید بدون توجه به نوع پتانسیل سازمان

توسعة موقعیت­ها و اقدامهای نوآورانه همراه با خطر چه در سازمانی که قبلاً تاسیس شده یا به صورت آزاد و مستقل روش اداره ای است که فرصت­ها را بدون در نظر گرفتن منابع موجود و قابل کنترل فعلی تعقیب می کند .

وظایف ، فعالیت­ها و اعمالی که برای تحقق فرصت شناخته شده و ایجاد سازمانی مناسب با آن کمک می‌کند

پروسه ای فراتر از شغل و حرفه بلکه کار آفرینی یک شیوة زندگی است .

کار آفرینی را در کل می توان ایجاد کسب و کارهای نوآورانه تلقی کرد . فعلاً در کشور ما نظام آموزش دهندة دانشگاهها ، افرادی را پرورش می دهد که فقط می توانند شکافهای شغلی بسیار تعریف شده را پرکنند و بنابراین باید حرکتی عظیم در راستای تولید کار آفرینان در دانشگاهها به عنوان قطب علمی کشور صورت گیرد که این به معنای اتصال دانشگاه با صنعت و فن آوری است کارآفرینان باید فرصت شناس باشند نظام آموزشی دانشگاه مبتنی بر یادگیری نیست ، آموزش مبتنی بر تعلیم است و این خود عاملی بر ای عدم پرورش افراد کار آفرین است . فرد کار آفرین کسی است که توانایی تشخیص و ارزیابی فرصت های کسب و کار دارد و می تواند منابع لازم را جمع آوری کرده و از آنها بهره برداری نموده و عملیات مناسبی را برای رسیدن به موفقیت پی ریزی کند . (مردیث ، 1371 ). پدیدة کار آفرینی ابعاد گسترده ای داشته ، گرد هم آوردن منابع تکنولوژیکی ، فنی و آموزشی و مالی را در بر دارد . دانشگاهها می توانند بخشی از فعالیت خود را به پرورش کار آفرینان تخصیص دهند . هر چند دانشگاه می تواند فقط به تولید و عرضة فن آوری و دانش بسنده کند و آن را در اختیار دانشجویان و جامعه بگذارد ، اما این به معنای موفقیت نیست اگر این فن آوری بدست آمده را در جامعه بکار گیرد و آن را در اختیار کار آفرینان بگذارد به معنای دیگر جنبة عملی این فن آوری را نیز خودش تا حدودی عهده دار باشد ، به موفقیت علمی و عملی تواماً دست یافته است . دانشگاه می تواند افقها و فرصت های بهره­وری فن آوری را برای افراد ترسیم نماید و آنها را در جهت استفاده هدایت کند . نگاهی که دانشگاه نسبت به فن آوری دارد نباید صرفاً خود فن آوری باشد بلکه کار آفرینی را در جهت استفادة بهینه و اشتغال زایی برای جوانان در بحث توسعة فن آوری در نظر داشته باشد .به این دلیل مسئولین دانشگاه به تنهایی نمی توانند عهده دار چنین مسئولیت خطیری شوند در بحث کار آفرینی می­توانند جنبة ارشادی و اغنایی افراد را ایفا کنند چون در کشور ما هنوز پدیدة کار آفرینی به صورت گسترده عملی نشده است ، مردم به یک نقش هدایتی نیازمندند که در عرصة عملی فن آوری پیش قدم شوند . از آنجایی که در بخشهای خصوصی و صنعتی امکان ریسک بسیار بالا است دانشگاه می تواند به عنوان حوزة دولتی حامی مردم شود تا با ایجاد محیط رقابتی فناوری فرصت بیشتری برای رشد پیدا نماید ایجاد مؤسسات و شهرکهای تحقیقاتی، پژوهشی وابسته به دانشگاهها می تواند بسیار مؤثر باشد چرا که دانشجویان و فارغ­التحصیلان در محیط و بستری علمی تحقیقاتی قرار می گیرند که می توانند آنچه در این دانشگاه آموخته اند در معرض حضور قرار دهند. در حقیقت به بیانی زیباتر آنچه را که بالقوه دارند در این مسیر بالفعل نمایند . می توان امیدوار بود که با شناخت دقیق این عمل وبا توجه به ظرفیت­ها و محدودیت­های کشور از لحاظ کار آفرینی و میزان بهره برداری از عوامل و منابع پایه ای تولید بتوان تصمیم­ها و سیاست گذاری های مفید و مؤثر تری برای مقابله با بحران بی کاری اتخاذ نمود .

ضرورت کار آفرینی در دانشگاهها:

بعضی از صاحبنظران* معتقدند که فناوری پیشرفته محصول کار آفرینی است . هر مدیر کار آفرین می کوشد از پیشرفته ترین فناوریهای قبلاً خلق شده در کار خود بهره جوید . اما حاصل فعالیت او نیز خود به ابداع فناوری جدید تری می انجامد . فناوری دارای سه بعد (دانش ، ابزار و روش ) است. تحول در هر یک از این ابعاد منجر به تحول در فناوری می شود . به عبارت دیگر تغییر هر بعد به طور طبیعی ابعاد دیگر را نیز متناسب با خود تغییر می دهد . فناوری همانند مثلثی است که دارای سه وجه دانش ـ روش ـ ابزار است . تحول در هریک از ساق های مثلث ، دو ساق دیگر را نیز متحول می کند . هر اقدامی که یکی از ابعاد این مثلث را تحول بخشد کار آفرینی تلقی می شود .

بنابراین کار آفرینی عبارت است از (مهندسی مثلث دانش ـ روش ـ ابزار ـ ) . مدیران متعارف می کوشند در درون یک مثلث قبلاً تشکیل شده فعالیت کنند ، اما کار آفرینان می کوشند ابعاد مثلث فناوری را تغییر دهند و مثلث فن آوری به ندرت قابل انقباض است ، جز در مواردی که روش­ها ممکن است سیر انحطاطی پیدا کنند که ضلع روش کوچک می شود - مثلث فناوری - و بنابراین توانمندی فناوری کاهش می یابد . در عموم موارد بعد دانش یا ابزار رو به گسترش است بنابراین مساحت مثلث را افزایش می دهد و مساحت مثلث شاخص گسترش فنّاوری است . کار آفرین مدیری است که علاوه بر داشتن دانش (یا بینش ) و تجربه ، نوآور نیز هست و این نوآوری خطر پذیری دارد . جهانی شدن بازارها ، تشویق و پشتیبانی از کار آفرینی در کشورها را به عنوان امری ضروری ساخته است . ایجاد مرکز و جایگاهی برای کارآفرینان که منابع تولید ثروت اند به سود جامعه است . ایجاد این مراکز ، انتقال فنّاوری از دانشگاها به بازار و استخدام دانشجویان خالق ایده است که به این سبب ایجاد این مراکز برای دانشگاهیان نیز سودمند است . یکی از ضرورت های ایجاد دانشگاه کار آفرین ایجاد سرمایه است . کار آفرینان برای عملی ساختن ایده های خود با مشکل مواجهند . از یک سو ، سرمایه داران بزرگ فرصت شنیدن ایده های کار آفرینان و پرداختن به کار های کوچک را ندارند و از سوی دیگر سرمایه های خود را صرف پروژه های کلان می نمایند در نتیجه وجود دانشگاه که نقش مرکز پشتیبانی از کار آفرینی را به عنوان پل ارتباطی بین کارآفرینان و سرمایه داران ایجاد می کند ، ضروری است . (اکبری ، 1380 ) معتقد است که به رغم آنکه برخی از صاحب­نظرآن معتقدند کار آفرینی با آموزش مستقیم حاصل نمی شود و باید به روش پرورشی کار آفرینان را تربیت کرد . اما هیچ کس منکر این مطالب نیست که استفاده از فنّآوری­های نو وایجاد کسب و کار جدید بدون آموزش و پژوهش در عمل دست ­نیافتنی است . با مراجعه به اطلاعات موجود دربارة افزایش رشته های دانشگاهی ، کار آفرینی در کشور های توسعه یافته و در حال توسعه ، اهمیت نظام آموزشی و پژوهشی در توسعة کار آفرینی و تربیت کارآفرینان بیشتر مشخص می شود . به عبارت دیگر ارتباط مستقیمی بین پیشرفت فنّاوری و ضرورت آموزش کارآفرینان وجود دارد . اولین مرکزی که در دنیا ، دورة آموزش ویژه کار آفرینی درون سازمانی را برگزار کرد مؤسسة کار آفرینی در هند) EDI-I ) است از جمله هدفهای اصلی این دوره می توان به نمونه های زیر اشاره کرد :

- آگاهی شرکت کنندگان از استعدادهای نهفته کار آفرینی و هدایت آنها به سوی نوآوری

- توسعه و ایجاد جو کار آفرینی درون سازمانی.

- کسب اطمینان از بینش و بصیرت به وجود آمده برای توسعة بیشتر .

- کمک به توسعه شیوة رهبری کارآفرینان در سازمان

- انگیزه افراد برای تبدیل شدن به مدیران موفق در سازمان .

ارزش کار آفرینی :

(بهزادیان نژاد ، 1380 ) معتقد است که کار آفرینی و کارآفرینان منشأ آثار ارزشمندی هستند که در اینجا به اجمال به آنها اشاره می شود :

1- ایجاد اشتغال ، رابطة تنگاتنگ کار آفرین و اشتغال به گونه ای است که محققان بر این باورند و تجارب کشورهای مختلف نیز آنرا تأیید می کند که هر گاه فعالیت های کار آفرینی در یک جامعه کند و آهسته شود نرخ بیکاری آن جامعه فزونی خواهد یافت .

2- کار آفرینی موجب توزیع متناسب در آمدها و کاهش اضطراب های اجتماعی می شوند .

3- کار آفرینی موجب بهره برداری از منابع و فعال شدن آنها برای توسعه کشور می شود

4- بهبود کیفیت زندگی ، کشف نیازها ، ابداع و توسعه کالاها و ایجاد خدمات جدید از جمله ویژگیهای کار آفرینان است .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود کارآفرینی کارخانه تولید کنسانتره میوه

کارآفرینی کارخانه تولید کنسانتره میوه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: word
حجم فایل: 73 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

دانلود کارآفرینی کارخانه تولید کنسانتره میوه

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 33







خلاصه طرح

ـ درخواست کننده تسهیلات : شرکت کشت و صنعت در سبلان (سهامی خاص)

ـ موضوع طرح : احداث و راه‌اندازی کارخانه تولید کنسانتره میوه به ظرفیت 7000 تن در سال

ـ محل اجرای طرح : کیلومتر 5 جاده مشکین‌شهر به اهر ـ استان اردبیل

ـ سرمایه‌گذاری قبلی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود طرح توجیهی احداث گلخانه خیار و گوجه فرنگی

طرح توجیهی احداث گلخانه خیار و گوجه فرنگی

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 166 کیلوبایت
قیمت: 20000 تومان

توضیحات:
طرح کسب و کار (طرح توجیهی) احداث گلخانه خیار و گوجه فرنگی، در قالب فایل word و در حجم 14 صفحه.

بخشی از متن:
از آنجائیکه استفاده بهینه از امکانات موجود و حداکثر بهره برداری از منابع اولیه در این طرح (آب - خاک - نیروی انسانی) هدف اصلی در زمینه صنعتی و کشاورزی است همچنین ایجاد اشتغال که یکی از اهداف مهم دولت است در طرح مذکور گنجانده شده است با توجه به تولید محصول خیار گوجه فرنگی، فلفل و غیره فصل روئیس با قیمت مناسب می تواند عرضه اقتصادی داشته باشد.
طرح مذکور به صورت احداث اسکلت فلزی و پوشش پلاستیکی در سطح 2000 مترمربع به صورت چند قلو اجرا می گردد که مزیت زیادی نبت به تک قلو دارد و شکت سازنده باید برای مدت 3 سال در برابر زنگ زدگی و حداکثر سرعت باد و وزن محصول آویزان شده و ... تضمین نماید مقاومت این گلخانه ها در برابر باد تا سرعت 110 کیلومتر در ساعت و پوشش برف تا 30 کیلوگرم در متر مربع تضمین شود.

سال تدوین : 1388

فهرست مطالب:
خلاصه مدیریتی
طرح کسب و کار احداث گلخانه خیار و گوجه فرنگی
1-    نوع صنعت، سازمان، محصولات و خدمات
2-1- ویژگیهای صنعت
2-2- چشم‌انداز
2-3- مأموریت
2-4- نقاط قوت
2-3- نقاط ضعف
2-4- فرصتها
2-5- تهدیدات
2-    برنامه بازاریابی
3-1- تحیق و تحلیل بازار
3-1-1- مشتریان
3-1-2- اندازه بازار و روندهای آن
  3-1-3- تخمین سهم بازار و فروش
3-1-4- ارزیابی آینده بازار
3-1-5- وضعیت رقبا
3-2- استراتژیهای بازاریابی
3-2-1- قیمت‌گذاری
3-2-2- تبلیغات
3-2-3- شیوه فروش
3-2-4- توزیع
3-2-5- سیاستهای خدمات و گارانتی
4- برنامه های طرح و توسعه
5- برنامه عملیاتی و تولید
6- ساختار سازمانی
7- برنامه زمان بندی
8- ریسک ها، مشکلات و مفروضات اساسی
9- برنامه مالی
9-1- سرمایه گذاری مورد نیاز طرح
9-1-1- سرمایه ثابت
9-1-1-1- مکان مورد نیاز طرح
9-1-1-2- تجهیزات
9-1-1-3- اثاثیه اداری
9-1-1-4- هزینه های قبل از بهره برداری
9-1-1-5- جمع کل سر مایه گذاری ثابت یکساله
9-1-2- سرمایه در گردش
9-1-2-1- ملزومات (مواد اولیه)
9-1-2-2- سوخت و انرژی (سالیانه)
9-1-2-3-  حقوق و دستمزد سالیانه
9-1-2-4- هزینه استهلاک
9-1-2-5- هزینه نگهداری و تعمیرات
9-1-2-6- جمع کل سرمایه در گردش یا هزینه های جاری طرح (یکساله)
9-1-2-7-سرمایه در گردش (یکماهه)
9-1-2-8- جمع کل سرمایه گذاری طرح (یک ساله)‌
9-1-3- درآمد طرح (یکساله)
9-1-4- پیش بینی مالی طرح

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود طرح توجیهی پرورش ماهی تیلاپیا

طرح توجیهی پرورش ماهی تیلاپیا

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 52
حجم فایل: 1377 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
طرح توجیهی پرورش ماهی تیلاپیا به روش مدار بسته (با ظرفیت 20 تن در سال)، در قالب فایل pdf (اسلایدهای تبدیل شده از پاورپوینت) و در حجم 52 صفحه، تدوین شده در تیرماه سال 1395.

بخشی از متن:
تیلاپیا را طلای فقیران می نامند. چون این ماهی در هر حوض و تانک و استخری رشد می کند و سریعا به زاد و ولد می پردازد. می توان در یک فضای کوچک صدها عدد از آنها را با هم پرورش داد. جای زیادی نمی خواهند و شرایط سخت آب از لحاظ لجن بودن را تحمل می کند. به ندرت بیمار می شود و به معنای واقعی جان سخت است. آن قدر میزان بچه زایی اش زیاد است که خیلی ها معتقدند اگر کنترل نشده در آب های آزاد انداخته شوند ، بخصوص در مناطق گرم، شروع به تکثیر می کنند و غذای بقیه موجودات را می خورند و بسیاری از گونه های بومی منطقه را کاملا از بین می برند. گوشت تیلاپیا هم بسیار خوشمزه و ترد است و قیمت آن هم بالاست. می توان با روش های خاص کاری کرد که جنس نر آن که بزرگتر است بیشتر تولید شود و در نتیجه میزان سودآوری آنها را افزایش داد و میزان تکثیر غیر قابل کنترل آنها را تحت کنترل درآورد. هر شخصی می تواند در داخل هر لگن و آکواریوم و حوض و مکان لگن مانندی که در اختیار دارد چند تا ماهی نروماده تیلاپیا بیاندازد و بعد از سه ماه صدها کیلو تیلا پیابرداشت کند و بفروشد. تیلاپیا هرچند یک ماهی گرم آبی است و در دمای ۱۸ تا ۲۵ درجه سانتی گراد بهتردوام می آورد اما نژادهای هیبریدی آن حتی می توانند تا دمای هفت درجه سانتی گراد هم دوام بیاورند. اگر دنبال سریع ترین راه برای تامین گوشت خود و خانواده هستید و در ضمن دنبال یک آبزی بی دردسر و جان سخت و مقاوم در مقابل بیماری ها و قانع و بی دردسر می گردید، تیلاپیا همان چیزی است که می خواهید.

فهرست مطالب:
خلاصه طرح
مقدمه
اهمیت ابزی پروری
هدف های ابزی پروری
احتیاج به ابزی پروری
ارزش غذایی ماهی
مزایای سیستم پرورش ماهی به روش مدار بسته
تقسیم بندی اکولوژیک یا بوم شناسی ماهیان
تقسیم بندی از نظر شوری اب ماهیان
معرفی ماهی تیلاپیا
زیستگاه ماهی تیلاپیا
تغذیه ماهی تیلاپیا
شرایط فیزیکی و شیمیایی ماهی تیلاپیا
تولید مثل ماهی تیلاپیا
اشتغالزایی با ماهی تیلاپیا
دلایل انتخاب ماهی تیلاپیا برای پرورش
شناسایی قسمت های مختلف سیستم مدار بسته
نحوه کار سیستم مدار بسته
پارامترهای فیزیکی : PH ، اکسیژن ، دما و ...
پارامترهای شیمیایی : امونیاک ، نیتریت ، دی اکسید کربن و ...
اقدامات مدیریتی
بیوفیلتر
مواد الی
رقم بندی
بیماریها
مراحل گردش اب در سیستم مدار بسته
تصفیه مکانیکی
سیستم اکسیژن
سیستم الارم
شرایط عملیاتی طرح
برآورد هزینه های سرمایه گذاری
زمین محل اجرای طرح
هزینه های محوطه سازی و اجرای ساختمان
تأسیسات و تجهیزات
ماشین آلات و تجهیزات
تجهیزات اداری و کارگاهی
هزینه های ثابت طرح
برآورد هزینه های جاری طرح
مواد اولیه
برآورد میزان انرژی و آب مصرفی
استهلاک و تعمیر و نگهداری
جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید
برآورد میزان سرمایه در گردش طرح
جدول سرمایه گذاری
هزینه تولید سالانه
پیش بینی فروش کالا
جدول محاسبه سود و زیان طر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه