توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت و کنترل پروژه PROJECT MANAGEMENT،
در قالب ppt و در 53 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اصول مدیریت و کنترل پروژه:
تعریف پروژه
یک پروژه را می توان بصورت زیر تعریف نمود :
” مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند.”
”پروژه به مجموعه ای از فعالیت ها با روابط وابستگی و زمان خاص که برای دستیابی به هدف مشخصی باید انجام شوند اطلاق می گردد“
بعبارت دیگر پروژه شامل فعالیتهایی می باشد که می بایست در تاریخهای معین , با هزینه هایی معین و با کیفیتی تعیین شده اجرا گردند تا هدف یا منظور پروژه تحقق یابد. ”
و . . .
فهرست مطالب:
اصول مدیریت و کنترل پروژه
معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه
ساختار شبکه
نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان
تخصیص منابع – تسطیح منابع
برآورد زمان پروژه
شبکه های پیش نیازی
شبکه های دارای زمان احتمالی
شبکه های دارای فعالیت احتمالی
کنترل هزینه
راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها
منابع.