دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن

پاورپوینت هزینه یابی کایزن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 34
حجم فایل: 877 کیلوبایت
قیمت: 38000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع هزینه یابی کایزن، در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.

تعریف مدیریت کایزن:
کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .

فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
فلسفه کایزن
3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجرای تئوری طرح کایزن
مراحل اجرای کایزن عملی
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
مرحله آماده سازی یا 5S
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)
کایزن و سیستم پیشنهارات
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه

پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 52
حجم فایل: 1586 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه (همراه با مثالهای تشریحی) ، در 52 اسلاید.

بخشی از متن:
هزینه یابی بر مبنای عملیات، از روش های نوین هزینه یابی است .این روش با بررسی فعالیتهایی که مستقیمادر فرایند عملیاتی دخالت دارند، به ارائه اطلاعات دقیق بهای تمام شده می پردازد.
از اوایل دهه 80 سازمانها به این نتیجه رسیدند که برای بقای خود و ارائه خدمات برتر به مشتریانشان بایستی شیوه و فرایندهای خود را بهبود بخشند و ضمن افزایش مستمر کیفیت, هزینه ها را به نحو قابل قبولی پایین آورند.
تفکر ایجاد ارتباط بین هزینه ها و فعالیتها در اواخر دهه 60 و اوایل 70 در آثار سالومنز و استاباس دیده شده است اما به صورت آکادمیک در دهه 80 مطرح شده است.

فهرست مطالب:
حسابداری چیست؟
حسابداری مدیریت چیست؟
تکنیک ها و ابزارها،اطلاعات مورد نظر برای تصمیم گیری مدیریت در حسابداری مدیریت
هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه
مقدمه
سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم
هزینه یابی بر مبنای فعالیتABC
تعاریف مختلف هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC )
ABC و تخصیص هزینه سربار
تعریف فعالیتها و هزینه های آنان
سلسله مراتب ABC
مراحل سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
شناسایی فعالیت ها وتخصیص هزینه سربارساخت
تخصیص هزینه هر یک از فعالیت ها به نسبت مصرف محرک های هزینه در هر یک از محصولات
بهای تمام شده محصولات شرکت آلفا بر مبنای سیستم ABC
تخصیص سربار ساخت در سیستمABCبرای برای فعالیتهای هزینه دریافت و بررسی،جابه جایی مواد،کنترل کیفیت و بسته بندی وحمل
محاسبه بهای تمام شده محصولات در سیستمABC
تحلیل و تفسیر بهای تمام شده در سیستم ABC
مقایسه بهای تمام شده محصولات شرکت آلفادر دو روش هزینه یابی بر مبنای حجم و هزینه یابی بر مبنای فعالیت
دلایل عدم توفیق سیاست های قیمت گذاری شرکت آلفا
دلایل تحریف بهای تمام شده در سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم
مقایسه بهای تمام شده محصولات شرکت آلفادر دو روش هزینه یابی بر مبنای حجم و هزینه یابی بر مبنای فعالیت
دلایل عدم توفیق سیاست های قیمت گذاری شرکت آلفا
دلایل تحریف بهای تمام شده در سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم
عامل نارسایی سیستم سنتی تخصیص سربار در شرکت آلفا
مباحث کلیدی در سیتم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
محرک های هزینه
میزان همبستگی
هزینه اندازه گیری
تعیین زمان طراحی و اجرای سیستم ABC
علائم طراحی و اجرای سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
سیستم های مدیریت هزینه
تحلیل استراتژیک بهای تمام شده
مقایسه حسابداری بهای تمام شده با سیستم مدیریت هزینه
هزینه های بدون ارزش افزوده
هزینه های بدون ارزش افزوده مربوط به چه فعالیتهای می باشد؟

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)

پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 46
حجم فایل: 1451 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)، در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC) " می باشد که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد. 

بخشی از متن:

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC )، یکی از پدیده های نوینی است که سبب  ظهور انقلاب در زمینه محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات شده است این ستم در مدت کوتاهی به جایگاه والایی در بین حسابداران مدیریت دست یافته است. بسیاری از شرکت های بزرگ دنیا ابتدا این تکنیک را به صورت آزمایشی در بخشی از سازمان خود پیاده کردند و پس از مشاهده نتایج حیرت انگیز کاربرد آن را به کل سازمان تسری دادند نه تنها ...

 

بخشهای عمده این فایل:

مقدمه

چالش های مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت

سازوکارهزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا

هزینه یابی بر مبنای فعالیت 

هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا 

قدرت پیش بینی مدل (ABC)

معادلات زمانی 

نوآوری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا

پیاده سازی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا(TDABC)

استخراج داده های مالی و عملیاتی

ساخت مدل پایلوت

تهیه طرح های اجرایی آزمایشی برای مدیریت 

اجرایTDABC در سطح سازمان

معایب سیستم TDABC

مزایای سیستم PFABC

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان

بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 532 کیلوبایت
قیمت: 32000 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته حسابداری با موضوع بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان ، در قالب فایل Word و در حجم 49 صفحه.

بخشی از متن:
در وضعیت رقابتی موجود، یکی از عوامل مهمی که موجب برتری نسبت به سایر رقبا می شودکاهش بهای تمام شده ی محصولات و خدمات ارائه شده است. این مهم بدون کاهش هزینه ها در سازمان و استفاده ی بهینه از امکانات و منابع ممکن نبوده، اما به دلیل ضعفهای موجود درسیستمهای به کارگرفته شده، دسترسی به این اطلاعات ممکن نیست و ....

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC
مقدمه
تاریخچه هزینه یابی بر مبنای فعالیت
تعریف ABC
مفهوم هزینه یابی برمبنای فعالیت( (ABC
هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC)
اهداف سیستم ABC
قابلیت سودآوری محصول با استفاده از هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
کاربردهای عملی ABC
چه شرکتهایی بهتر است از ABC استفاده کنند
دومدل اصلی جهت پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت((ABC
مراحل اجرای نظام ABC
انواع هزینه های غیرمستقیم
فصل دوم : تفاوت های عمده سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت و روش هزینه یابی سنتی
مقدمه
فرآیند محاسبه بهای تمام شده توسط سیستم های سنتی
مهمترین مشخصات سیستمهای هزینه یابی سنتی ،به شرح زیر است
روش سنتی روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
ایرادات و نارسایی های سیستم هزینه یابی سنتی
حرکت به سوی ABC
مقایسه ABCبا سیستم سنتی
اهمیت ABC در دنیای امروز
مزایا و معایب ABC
از جمله مهمترین آثار مثبت به کارگیری روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
از جمله مهمترین معایب سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC)
محدودیت های نظام ABC
عوامل موفقیت در سیستم ABC
استفاده از سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت برای چه شرکت هایی مناسب تر است
مراحل اجرایی روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
نمونه ای از مبانی تخصیص
مراحل ذکر شده بالا را با یک مثال عددی ساده بیان میکنم
محاسبات بر اساس هزینه یابی بر مبنای فعالیت
نتیجه گیری از مثال
نتیجه گیری
فصل سوم: هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت ( (ABC&ABM
مقدمه
تاریخچه ABM
تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت
هدف مدیریت بر مبنای فعالیت
ویژگی های مدیریت بر مبنای فعالیت در تعامل با هزینه یابی بر مبنای فعالیت
چرا سازمانهای بیشتری ،سیستم مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت را بکار نمی گیرند
دلایل نا کامی برخی از سیستمهای هزینه یابی /مدیریت بر مبنای فعالیت
الف. موارد اصلی بازدارنده
ب. موارد عدم پذیرش توسط استفاده کنندگان
پ. موانع سازمانی
ت. سایر موارد ایجاد مشکل
نتیجه گیری
فصل چهارم: پیاده‌سازی بهای تمام شده بر مبنای فعالیت در بیمارستان
مقدمه
هدف از انتخاب سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در بیمارستان
طراحی و پیاده‌سازی نرم‌افزار بهای تمام شده بر مبنای فعالیت در بیمارستان
بهبود تدریجی سیستم به منظور ارتقا به TDABC
کمیته طراحی و پیاده سازی ABC در بیمارستان
منابع و ماخذ

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

پاورپوینت (اسلاید) سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 241 کیلوبایت
قیمت: 24600 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)، در حجم 22 اسلاید.

بخشی از متن:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت یک روش هزینه یابی است که به وسیله آن هزینه منابع را به موضوع هزینه مانند کالا ، خدمت یا مشتری (بر اساس فعالیت انجام شده مربوط به هزینه )تخصیص می دهند.
فرض این روش بر این است که کالاها یا خدمات نتیجه فعالیت هستند و در فعالیت ها از منابعی استفاده می شود که موجب منظور شدن هزینه ها می شوند .
دراین روش هزینه منابع را برمبنای فعالیت های مورد استفاده یا منابع به مصرف رسیده (عامل مصرف منابع ) تخصیص می دهند و هزینه فعالیت ها را بر مبنای فعالیت های انجام شده برای موضوع هزینه (عامل مصرف فعالیت ) تخصیص می دهند.

فهرست مطالب:
تاریخچه پیدایش سیستم ABC
تعریفی کوتاه از هزینه یابی بر مبنای فعالیت Activity Based Costing
علت به وجود آمدن ABC چه بود ؟
چه قسمتی از این سیستم ایراد دارد؟
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت
ایراداتی که بر تخصیص سربار به روش سنتی وارد شده است
مروری بر سیستم هزینه یابی سنتی و مزایای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مراحل اجرای روش ABC
مراحل تخصیص هزینه ها رابطه علت ومعلولی
تعریف فعالیت
مزایای سیستم ABC
معایب سیستم ABC
محدودیتهای اجرای ABC

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه