مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

پاورپوینت-ابزارهای-هماهنگی-در-زنجیره-تامین
پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 7420 کیلوبایت
قیمت: 33000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت
ارائه کلاسی رشته مدیریت صنعتی با موضوع ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین، در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر.


بخشی از متن:

زنجیره ی تامین سیستمی است که شامل تامین کننده، امکانات تولیدی، خدمات توزیع و مشتریان می گردد که همه با هم از طریق حرکت رو به پایین جریان مواد و حرکت رو به بالای به بالای جریان اطلاعات با یکدیگر مرتبط می باشند.
انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین عبارتند از:
- محموله های امانی (Consignment Stocks)
- برنامه ریزی، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR)
- مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده (VMI)

فهرست مطالب:
زنجیره ی تأمین سنتی
مشخصات زنجیره ی تامین سنتی
معایب روش سنتی
معرفی انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین
توضیح اولین مدل (محموله های امانی / Consignment Stocks)
مقایسه ی بین روش محموله های امانی و مدل VMI
توضیح دومین مدل (Collaborative planning, Forecasting and Replenishment / CPFR)
نتایج اجرای موفقیت آمیز CPFR
مزایای دیگر اجرای مدل CPFR
توضیح سومین مدل (VMI)
مقدمه و تاریخچه
- نام های دیگر مدل VMI
چهارچوب تئوریکی مدل VMI
مقایسه ی سیستم های پاسخگویی موثر به مشتری در زنجیره ی تامین
تعریف، کاربرد و اهداف VMI
* مثال / بررسی یک مقاله ی مورد پژوهی
مزایای VMI
معایب و نقاط ضعف VMI
علل شکست احتمالی در اجرای VMI
مراحل پیاده سازی VMI
نقش VMI در کاهش اثر شلاقی
فهرست منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

پاورپوینت-مدیریت-موجودی-توسط-فروشنده-(vmi)-مباحث-کمّی
پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 1294 کیلوبایت
قیمت: 27900 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت
با موضوع مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی، در حجم 35 اسلاید.


بخشی از متن:

با یک نگاه ساده به ساختار زنجیره ی عرضه ی سنتی و زنجیره ی عرضه ی VMI در می یابیم که هر دو عضو متوالی در این زنجیره را می توان به صورت یک حلقه در نظر گرفت که یک عضو این حلقه نقش خریدار و عضو دیگر نقش تأمین کننده را بر عهده دارد. لذا در این مطالعه، این حلقه ی دو عضوی با توجه به فرضیاتی که در این بخش به آن پرداخته شده است مدنظر قرار می گیرد.

فهرست مطالب:
بخش اول : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 1 خریدار
بخش دوم : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 2 خریدار
ساختار مدل
فرضیات
نماد های مورد استفاده
حالت یک تأمین کننده و یک خریدار
مقایسه ی فرمول ها در دو سیستم سنتی و VMI
حالت یک تأمین کننده و دو خریدار
نتیجه گیری
(DSS) تهیه ی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری
خلاصه ی فرمول ها و بررسی سه مثال کمّی
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EPQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EOQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و دو خریدار بر اساس مدل EPQ
منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین

پاورپوینت-ابزارهای-هماهنگی-در-زنجیره-تامین
پاورپوینت ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 7420 کیلوبایت
قیمت: 33000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت
ارائه کلاسی رشته مدیریت صنعتی با موضوع ابزارهای هماهنگی در زنجیره تامین، در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر.


بخشی از متن:

زنجیره ی تامین سیستمی است که شامل تامین کننده، امکانات تولیدی، خدمات توزیع و مشتریان می گردد که همه با هم از طریق حرکت رو به پایین جریان مواد و حرکت رو به بالای به بالای جریان اطلاعات با یکدیگر مرتبط می باشند.
انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین عبارتند از:
- محموله های امانی (Consignment Stocks)
- برنامه ریزی، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR)
- مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده (VMI)

فهرست مطالب:
زنجیره ی تأمین سنتی
مشخصات زنجیره ی تامین سنتی
معایب روش سنتی
معرفی انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین
توضیح اولین مدل (محموله های امانی / Consignment Stocks)
مقایسه ی بین روش محموله های امانی و مدل VMI
توضیح دومین مدل (Collaborative planning, Forecasting and Replenishment / CPFR)
نتایج اجرای موفقیت آمیز CPFR
مزایای دیگر اجرای مدل CPFR
توضیح سومین مدل (VMI)
مقدمه و تاریخچه
- نام های دیگر مدل VMI
چهارچوب تئوریکی مدل VMI
مقایسه ی سیستم های پاسخگویی موثر به مشتری در زنجیره ی تامین
تعریف، کاربرد و اهداف VMI
* مثال / بررسی یک مقاله ی مورد پژوهی
مزایای VMI
معایب و نقاط ضعف VMI
علل شکست احتمالی در اجرای VMI
مراحل پیاده سازی VMI
نقش VMI در کاهش اثر شلاقی
فهرست منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی

پاورپوینت-مدیریت-موجودی-توسط-فروشنده-(vmi)-مباحث-کمّی
پاورپوینت مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 1294 کیلوبایت
قیمت: 27900 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت
با موضوع مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)- مباحث کمّی، در حجم 35 اسلاید.


بخشی از متن:

با یک نگاه ساده به ساختار زنجیره ی عرضه ی سنتی و زنجیره ی عرضه ی VMI در می یابیم که هر دو عضو متوالی در این زنجیره را می توان به صورت یک حلقه در نظر گرفت که یک عضو این حلقه نقش خریدار و عضو دیگر نقش تأمین کننده را بر عهده دارد. لذا در این مطالعه، این حلقه ی دو عضوی با توجه به فرضیاتی که در این بخش به آن پرداخته شده است مدنظر قرار می گیرد.

فهرست مطالب:
بخش اول : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 1 خریدار
بخش دوم : مقایسه ی سیستم سنتی و VMI در حالت 1 تامین کننده و 2 خریدار
ساختار مدل
فرضیات
نماد های مورد استفاده
حالت یک تأمین کننده و یک خریدار
مقایسه ی فرمول ها در دو سیستم سنتی و VMI
حالت یک تأمین کننده و دو خریدار
نتیجه گیری
(DSS) تهیه ی یک سیستم پشتیبانی تصمیم گیری
خلاصه ی فرمول ها و بررسی سه مثال کمّی
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EPQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و یک خریدار بر اساس مدل EOQ
هزینه ی موجودی در دو حالت سنتی و VMI با یک تامین کننده و دو خریدار بر اساس مدل EPQ
منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه