دانلود پاورپوینت فصل دوم کتاب اصول بازاریابی کاتلر (ویراست جدید)

پاورپوینت فصل دوم کتاب اصول بازاریابی کاتلر (ویراست جدید)

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 334 کیلوبایت
قیمت: 37000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت فصل دوم کتاب اصول بازاریابی (ویراست جدید) تالیف فیلیپ کاتلر و گری آرمسترانگ ترجمه بهمن فروزنده با موضوع شرکت و راهبرد بازاریابی مشارکت برای ایجاد ارتباط با مشتریان در 30 اسلاید.

بخشی از متن:
رسالت نامه شرحی از قصد و هدف هر سازمان است. یعنی سازمان خواهان انجام دادن چه کاری در محیطی بزرگ تر است؟ رسالت نامه ی شفاف «دست نامرئی» راهنمای کارکنان هر سازمان است. بررسی های به عمل آمده نشان داده موسسات دارای رسالت نامه ی خوب، عملکرد سازمانی و مالی بهتری دارند.

فهرست مطالب:
مراحل برنامه ریزی راهبردی
تعریف رسالت بازار مدار
طراحی ترکیب فعالیت های کسب و کار
تجزیه و تحلیل ترکیب فعالیت های جاری کسب و کار
فعالیت راهبردی  SBU  
ماتریس سهم- رشدBCG
شبکه ی توسعه ی محصول /بازار
مشارکت با سایر دوایر شرکت
مشارکت با دیگران در سامانه ی بازاریابی
راهبرد بازاریابی مشتری مدار
بخش بندی بازار
تمایز و جایگاه یابی در بازار
چهار پی ترکیب عناصر بازاریابی
تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل بازاریابی
SWOT تجزیه و تحلیل
سازمان دایره ی بازاریابی
کنترل بازاریابی
کنترل عملیاتی
کنترل راهبردی
ممیزی بازاریابی
بازده بازاریابی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان

پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 396 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب مبانی سازمان و مدیریت تالیف دکتر علی رضائیان با عنوان برنامه ریزی و مدیریت راهبردی، در حجم 28 اسلاید. 

کتاب مبانی سازمان و مدیریت تالیف دکتر علی رضائیان از جمله ی مهمترین منابع درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی در سطح کارشناسی برای رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با عنوان "برنامه ریزی و مدیریت راهبردی" می باشد که می توان از آن به عنوان سمینار کلاسی (کنفرانس) برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و مدیریت عمومی برای رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد استفاده کرد. 

بخشی از متن:
با توجه به تحولات معاصر، پیش بینی می شود که در آینده سازمانهایی موفق خواهند بود که دید روشنی از آنچه که باید انجام دهند داشته باشند و بتوانند از مدیریت قوی و سیستمهای سازمانی موردنیاز خود برخوردار گردند. مسیرهای پیشرفت بسیاری بر حسب کیفیت تفکر راهبردی ظاهر می شوند یا از بین می روند. تفکر راهبردی بر توان دیدن آینده و شناخت پویایی محیط و حضور اثربخش سازمان یا واحد موردنظر برای کسب موفقیت مستمر در طی زمان دلالت دارد.

فهرست مطالب:
مقدمه
راهبرد (استراتژی)
مراتب راهبرد (سطوح سه گانه راهبردها در سازمان)
راهبرد سطح سازمان مادر
راهبرد سطح مؤسسه(راهبرد سازمان در فعالیتهای عمده)
راهبرد سطح عملیاتی(وظیفه)
فراگرد برنامه ریزی راهبردی
شناسایی رسالت سازمان
تدوین هدفهای خرد و کلان
شناسایی ارزشها و فرهنگ سازمانی
شناسایی سازمان از حیث قوتها و ضعفهای آن
شناسایی محیط از حیث فرصتها و تهدیدهای آن
تدوین راهبرد در سطح کل سازمان
برنامه ریزی سبد سرمایه گذاری
ماتریس بی. سی.جی
بررسی تأثیر راهبردهای بازار بر سودآوری
مدل هفت s و فرهنگ سازمان
تدوین راهبرد در سطح موسسه یا فعالیتهای عمده سازمان
راهبردهای رقابتی عام
انواع راهبردهای انطباقی
چرخه حیات محصول
تدوین راهبرد در سطح عملیاتی
اجرای راهبرد
دامهای برنامه ریزی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

پاورپوینت (اسلاید) مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 513 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک، در حجم 29 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
اجرای استراتژی: در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی‌ها ابتدا اهداف و سیاست‌ها در راستای مأموریت و استراتژی‌ها تعیین شده و براساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی‌ها به اجرا درآیند.

فهرست مطالب:
چارچوب مباحث مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک
الزامات تنظیم وسازماندهی برنامه های استراتژیک
جایگاه استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
الگوی جامع تدوین سند راهبردی
الگوی جامع تدوین سند راهبردی
الگوی مدیریت استراتژیک
سطوح مدیریت استراتژیک
مقایسه سطوح برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت
سطح کل سازمان
سطح بخشی / واحد تجاری استراتژیک / کسب و کار
سطح وظیفه ای
چارچوب جامع تدوین استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)
مرحله شروع
مرحله ورودی
مرحله تطبیق یا مقایسه
ابزارهای تطبیق عوامل
مرحله تصمیم گیری
فرایند انتخاب استراتژیک

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه