دانلود پاورپوینت استراتژیهای مطلوب

پاورپوینت استراتژیهای مطلوب

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 113
حجم فایل: 509 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژیهای مطلوب ،
در قالب ppt و در 113 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد.


چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند :
بدین دلیل که :
تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند
و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند.

تعریف انتخاب استراتژی :
مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید
و . . .


فهرست مطالب:
تعریف استراتژی
تعریف انتخاب استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست ؟
تفکر استراتژیک
موقعیت استراتژیک سازمان
انواع استراتژی
استراتژیهای یکپارچگی
استراتژیهای تمرکز
استراتژیهای تنوع
استراتژیهای تدافعی
نمودار ارتباطی سرعت رشد بازار و قدرت رقابت
ماتریکس جذابیت صنعت و قوت کسب و کار
ماتریکس جذابیت صنعت و قوت کسب و کار
قدرت رقابت و ارتباط آن با حلقه زندگی بازار
بهره گیری از تجربیات دیگران
و . . .

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک

تحقیق مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 520 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:

تحقیق رشته مدیریت با موضوع مدیریت استراتژیک، در قالب فایل word و در حجم 30 صفحه.

مقدمه:

تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده‌ ی جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ ی شرکت‌ها موجب شده است که مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد، برنامه‌ریزی بلند مدت، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب‌ نظران مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات، پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی واجتماعی بود.

توجه به محیط، آگاهی از تاثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ ی چشم اندازی از فعالیت آینده برای سازمان‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات مداوم را توجیه می کند. وجود عدم قطعیت های محیطی (Uncertainities) در مسایل سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ ها جهت تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات‌، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون تر می کند.

فهرست مطالب:

چکیده 

مقدمه 

ادبیات موضوع 

پیش درآمدی از مدیریت استراتژیک 

تعریف مدیریت 

تعریف استراتژی 

انواع استراتژی 

تعریف مدیریت استراتژیک 

ضرورت های استفاده از مدیریت استراتژیک 

برنامه ریزی و تفکر استراتژیک 

مراحل فرایند مدیریت استراتژیک 

ویژگی های مدیریت استراتژیک 

تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد سازمان 

بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک 

رویکرد تجویزی و توصیفی در مدیریت استراتژیک 

مدیران ارشد و اجرای مدیریت استراتژیک 

یک الگوی مفهومی برای بروز تفکر یا مدیریت استراتژیک 

مزایای به کارگیری مدیریت استراتژیک 

نتیجه گیری 

منابع و مراجع 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) رابطه استراتژی و ساختار

پاورپوینت (اسلاید) رابطه استراتژی و ساختار

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 42
حجم فایل: 463 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع رابطه استراتژی و ساختار، در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
شاید بتوان گفت ساختار هنگامی تحت تاثیر استراتژی تغییر می کند که تصمیم گیرندگان بلند مرتبه تغییر را به سان عاملی موثر در ثبات  بیشتر خویش  بپذیرند در غیر این صورت ساختارها به طور منظم هر استراتژی را تعدیل می کنند تا وضعیت موجود تغییر چندانی نیابد

فهرست مطالب:
تعریف ساختاروعوامل تاثیرگذاربرآن
مفهوم واژه استراتژی
تعریف استراتژی
دیدگاه های مختلف در مورد استراتژی
استراتژی و ساختار
نظریه سنتی در مورد استراتژی و ساختار(جندلر)
نظریه معاصر در مورد استراتژی و ساختار(مایلزواسنو)
پیش بینی انواع استراتژی ها
محدودیت های تعیین کننده بودن استراتژی
ساختار سازمانی و کنترل استراتژیک
نکاتی که در طراخی ساختار باید رعایت شود
انواع ساختارها و ویژگی های آن
نتیجه گیری
منابع و ماخذ

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه