دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 825 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک، برگرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید، در 50 اسلاید.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینت به صورت متنی همراه با عکس میباشد.

بخشی از متن فایل:

تدوین استراتژی ها: مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت.

اجرای استراتژی ها: اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند.

فهرست عناوین:
فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم :
استراتژی ها در عمل
فصل سوم :
ماموریت سازمان
فصل چهارم :
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم :
فرایند بررسی داخلی سازمان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 494 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مرحله شروع در مدیریت استراتژیک، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
مأموریت یک سازمان نشان دهنده علت یا فلسفه وجودی و رسالت سازمان بوده و به عبارتی دیگر بیانگر هویت سازمان است . هر سازمان دارای یک فلسفه یا مأموریت است، چه مکتوب باشد چه نباشد. این فلسفه و مأموریت که شکل دهنده هرگونه فعالیت سازمان و رفتار کارکنانش است، بنا به عقاید و ارزشهای صاحبان و مدیران سازمان شکل می گیرد. مأموریت سازمان ، مفهومی است که قید زمانی و مکانی خاصی نداشته و ممکن است در عرض چند روز تغییر کند یا برای مدتی طولانی بدون تغیر باقی بماند. مسلم است که تغییر یا عدم تغییر مأموریت سازمان به گردانندگان سازمان و عوامل داخلی و خارجی اثرگذار برآن بستگی دارد.

فهرست مطالب:
چارچوب جامع تدوین استراتژی (CFSF)
چارچوب مباحث مرحله شروع
مأموریت (Mission)
سلسله مراتب و ویژگی های مأموریت سازمانها
تمایزات مأموریت سازمان ها
اجزای مأموریت سازمان
یک روش بسیار متداول برای تعیین مأموریت سازمان
مراحل روش متداول برای تعیین مأموریت سازمان
معیار ارزیابی مأموریت
بیانیه مأموریت
ویژگی های بیانیه مأموریت سازمان
نکات قابل توجه در بیانیه مأموریت
کاربرگ های تهیه بیانیه مأموریت

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه