مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود پاورپوینت مرحله تصمیم‌گیری در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مرحله-تصمیم-گیری-در-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مرحله تصمیم‌گیری در مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 440 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مرحله تصمیم‌گیری در مدیریت استراتژیک، در حجم 21 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
از دیدگاه نظری، با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی می توان جذابیت نسبی استراتژی های مختلف را مشخص کرد. یعنی تعیین میزانی که یک استراتژی می تواند از عوامل سرنوشت ساز داخلی و خارجی به صورتی موفقیت آمیز استفاده کند. با تعیین اثرات تجمعی هر یک از عوامل سرنوشت ساز داخلی و خارجی می توان جذابیت نسبی هر یک از استراتژی ها (در مجموعه استراتژی های قابل اجرا) را تعیین کرد.

فهرست مطالب:
چارچوب جامع تدوین استراتژی (CFSF)
چارچوب مباحث مرحله تصمیم گیری
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
کاربرد ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
تهیه ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
کاربرگ های برنامه ریزی استراتژیک کمی
انتخاب استراتژی های جذاب
جذاب ترین استراتژی ها
بهترین استراتژی های قابل اجرای سطوح مختلف

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مرحله-شروع-در-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مرحله شروع در مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 494 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مرحله شروع در مدیریت استراتژیک، در حجم 30 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
مأموریت یک سازمان نشان دهنده علت یا فلسفه وجودی و رسالت سازمان بوده و به عبارتی دیگر بیانگر هویت سازمان است . هر سازمان دارای یک فلسفه یا مأموریت است، چه مکتوب باشد چه نباشد. این فلسفه و مأموریت که شکل دهنده هرگونه فعالیت سازمان و رفتار کارکنانش است، بنا به عقاید و ارزشهای صاحبان و مدیران سازمان شکل می گیرد. مأموریت سازمان ، مفهومی است که قید زمانی و مکانی خاصی نداشته و ممکن است در عرض چند روز تغییر کند یا برای مدتی طولانی بدون تغیر باقی بماند. مسلم است که تغییر یا عدم تغییر مأموریت سازمان به گردانندگان سازمان و عوامل داخلی و خارجی اثرگذار برآن بستگی دارد.

فهرست مطالب:
چارچوب جامع تدوین استراتژی (CFSF)
چارچوب مباحث مرحله شروع
مأموریت (Mission)
سلسله مراتب و ویژگی های مأموریت سازمانها
تمایزات مأموریت سازمان ها
اجزای مأموریت سازمان
یک روش بسیار متداول برای تعیین مأموریت سازمان
مراحل روش متداول برای تعیین مأموریت سازمان
معیار ارزیابی مأموریت
بیانیه مأموریت
ویژگی های بیانیه مأموریت سازمان
نکات قابل توجه در بیانیه مأموریت
کاربرگ های تهیه بیانیه مأموریت

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه