دانلود مقاله ترجمه شده یک مدل ارزیابی ریسک برای زنجیره های تامین

مقاله ترجمه شده یک مدل ارزیابی ریسک برای زنجیره های تامین

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 812 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده سال 2018 با موضوع یک مدل ارزیابی ریسک برای زنجیره های تامین ، در قالب فایل Word در 8 صفحه.

چکید:

هدف: این تحقیق یک روش شناسی یکپارچه برای ارزیابی خطرات موجود در زنجیره های تامین را ارائه می دهد.
روش شناسی - با توجه به اهمیت مدیریت ریسک در زنجیره های تأمین، یک مدل یکپارچه شامل تحلیل حالات بالقوه خرابی (FMEA) ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و محصول دارای وزن (WP) ارائه شده است. در روش شناسی پیشنهادی ، ابتدا ریسک های زنجیره تأمین با استفاده از ادبیات و نظرسنجی در بین کارشناسان از جمله دانشگاهیان و نمایندگان بخش، تعیین می شود. پس از آن، متفاوت از رویکرد کلاسیک FMEA ، که سه عامل تشخیص ، شدت و بروز است از طریق AHP اندازه گیری و سپس ، خطرات زنجیره تأمین براساس این عوامل وزنی و WP، اولویت بندی می شوند.
یافته ها- خطرات فرعی اولویت بندی شده در زنجیره تأمین و مهمترین ریسک فرعی، در نتیجه روش پیشنهادی بدست می آید.
نتیجه گیری- این مطالعه یک روش ارزیابی ریسک را ارائه می دهد که بخش مهمی از فرایند مدیریت ریسک است. آن برنامه ریزی شده تا هم برای حرفه ایها و هم دانشگاهیان با تمرکز بر خطرات موجود در زنجیره های تأمین ، مزایایی را ایجاد کند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مباحث نوین تحقیق در عملیات: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

پاورپوینت مباحث نوین تحقیق در عملیات: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 867 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت سرمایه گذاری با موضوع مباحث نوین تحقیق درعملیات فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در حجم 21 اسلاید.

بخشی از متن:
یک شرکت اجرایی طرح های عمرانی قصد دارد درانتخاب پیمانکار برای انجام یکی ازطرح های عمرانی خود باتوجه به سه شاخص هزینه ی دریافتی، مدت زمان انجام کار، سابقه ی اجرایی از بین 4 شرکت پیمانکاری صبا، شرکت نوین، شرکت عصر جدید و شرکت شایان به عنوان گزینه های تصمیم گیری بررسی و پس از انجام مقایسات زوجی و اولویت بندی شرکت های موجود باتوجه به شاخص های مدنظر تصمیم بگیرد که با کدام شرکت پیمانکاری قرارداد خود را منعقد کند.

فهرست مطالب:
مقدمه
نمودارساختار سلسه مراتب انتخاب بهترین پیمانکار
مقایسات معیارهای تصمیم گیری
مقایسه گزینه های موجود از نظر هزینه ی دریافتی
مقایسه گزینه های موجود ازنظرسابقه ی اجرایی
مقایسه گزینه های موجود ازنظرمدت زمان
گزینه ها ومعیارهای فوق رتبه بندی
تجزیه وتحلیل حساسیت هر یک از معیارها
افزایش درصدی درمعیارمدت زمان
کاهش درصدی درمیزان معیار مدت زمان
افزایش درصدی درمیزان معیارسابقه ی اجرایی
کاهش درصدی درمیزان معیارسابقه ی اجرایی
افزایش درصدی در میزان معیار هزینه ی دریافتی
کاهش درصدی در میزان معیار هزینه ی دریافتی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیاره

تحقیق ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیاره

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 1538 کیلوبایت
قیمت: 38500 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت صنعتی با موضوع ایجاد تغییرات در AHP با سلسله مراتب غیر خطی و وجود روابط ریاضی مابین معیارها و زیر معیارها، در قالب فایل word و در حجم 107 صفحه.  

چکیده:

از آنجا که اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع  می تواند تاثیر به سزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یک تکنیک قوی که بتواند انسان را در این زمینه یاری کند کاملا محسوس می باشد. یکی از کار آمد ترین این تکنیک ها فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical hierarchy process ) است که برای اولین بار توسط توماس ال ساعتی در دهه ی 1970 مطرح شد. این تکنیک بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریو های مختلف را به مدیران می دهد.

این فرایند با توجه به ماهیت ساده و در عین حال جامعی که دارد مورد استقبال مدیران و کاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در این پایان نامه سعی شده است تا با نگرشی متفاوت در مقایسه ی دو به دوی معیار ها و زیر معیار ها در این فرایند نتایج حاصل از این روش به واقعیت موجود نزدیک تر شود. بر همین اساس با توجه به اینکه هر معیار یا زیر معیاری در این فرایند در سطوح مختلف دارای مطلوبیت متفاوتی می باشد پس بهتر است با توجه به مطلوبیت معیار ها در هر سطح آنها را دو به دو با هم مقایسه کرد.

جهت آزمایش نتایج حاصل از این کار پژوهشی تکنیک حاصله به صورت حل یک مسئله پیاده گردیده که در این پایان نامه موجود می باشد.

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

فصل اول، کلیات  

 موضوع تحقیق

 بیان و تعریف موضوع

 اهداف تحقیق

 فرض تحقیق  

 قلمرو علمی تحقیق  

 قلمرو مکانی

 متدولوژی تحقیق

 روش تحقیق:  

 روش گردآوری اطلاعات 

 محدودیت های تحقیق

فصل دوم، مروری بر ادبیات تحقیق  

پیشگفتار

 کلیات

 اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 ساختن سلسله مراتبی  

  انواع سلسله مراتبی ها  

 روش ساختن یک سلسله مراتبی  

 محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی  

 روش های محاسبه وزن نسبی  

 روش حداقل مربعات  

 روش حداقل مربعات لگاریتمی  

 روش بردار ویژه  

 روش های تقریبی  

 محاسبه وزن نهایی

 محاسبه نرخ ناسازگاری  

 ماتریس سازگار  

 ماتریس ناسازگار  

 الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک ماتریس  

الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یک سلسله مراتبی  

 سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها  

 تئوری مطلوبیت  

 مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات  

 نظریه کاردینالی مطلوبیت  

 نظریه اردینالی مطلوبیت  

 مطلوبیت کل و مطلوبیت نهایی  

 نرخ نهایی جانشینی  

 رابطه بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی  

 بررسی سوابق گذشته  

فصل سوم، تجریه و تحلیل داده ها

تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی  

 تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی  

فصل چهارم، نتیجه گیری و پیشنهادات

 نتیجه گیری  

 پیشنهادات  

فهرست منابع

پیوست: تصمیم‌گیری چیست  

 تصمیم‌گیری چیست  

 مقدمه و کلیات  

 تعریف تصمیم گیری و مراحل آن  

 ویژگیهای یک تصمیم خوب  

 انواع تقسیمات در تصمیم گیری  

 تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده  

 تصمیمات فردی و گروهی  

 تصمیمات فردی  

 تصمیم گیری گروهی  

 مدلهای کلان تصمیم گیری  

 مدل راضی کننده  

 مدل علاقه ضمنی  

 مدل علاقه ضمنی  

 مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی  

 محیطهای کلان تصمیم گیری  

 قطعی و معین  

 تحت ریسک  

 عدم قطعیت  

 تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن  

 تعریف تصمیم گیری چند معیاره  

 تعاریف و مفاهیم اولیه  

 هدف بصورت یک تابع (Objective  

 راه حل بهینه (Optimal Solution  

 آلترناتیو  

 معیار  

 راه حل برتر (Preferred Solution  

 راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution  

 راهحل موثر (غیرمسلط  

 مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری  

 تبدیل معیارهای کیفی به کمی  

 خطکش مقیاس  

 منطق فازی (Fuzzy Logic  

 نرمالیزه کردن  

 نرمالیزه کردن برداری  

 نرمالیزه کردن خطی  

 روش سوم نرمالیزه کردن  

 وزندهی  

 روش آنتروپی  

 روش مقایسات زوجی  

 انواع تکنیکهای MCDM  

 روش Dominance  

 روش Maximin  

 روش Maximax  

 روش Conjunctive  

 روش Disjunctive  

 روش Lexicography  

 روش حذفی  

 تکنیک های تعاملی  

 روش مجموع ساده وزین (SAW  

 روش TOPSIS  

 روش ELECTRE  

 روش AHP  

 روش DEMATEL  

 روش NAIADE  

 تکنیکهای پیشرفته تعاملی  

 روش EVAMIX  

 روش MAVT  

 روش UTA  

 روش MAUT  

 روش SMART  

 روش ORESTE  

 روش PROMETHEE  

 روش REGIME  

 روش PAMSSEM  

 مقایسه تکنیکهای MCDM   

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS

پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 10
حجم فایل: 208 کیلوبایت
قیمت: 130000 تومان

توضیحات:

پروپوزال آماده پایان نامه کارشناسی ارشد با موضوع ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC،AHP و TOPSIS(مطالعه موردی)، در قالب فایل word.

طرح مسئله:
ارزیابی عملکرد، یکی از وظایف اصلی هر سازمان و یکی از وجوه مدیریت عملکرد می باشد که در گذشته بیشتر از طریق به کارگیری شاخص های مالی اجرا شده است. در دو دهه اخیر موضوعاتی مانند یادگیری سازمانی، خلق دانش و ظرفیت نو آوری، به عنوان عوامل تعیین کننده مزیت رقابتی مورد توجه قرار گرفته اند و این تمرکز به دلیل ظهور جهانی سازی، تشدید رقابت، و پیشرفت بی سابقه تکنولوژیکی بخصوص در زمینه ارتباطات و اطلاعات بوده است. و به همین دلیل سازمان ها برای یافتن شاخص های فراگیر اندازه گیرنده عملکرد در فشار هستند و بخصوص تاکید بیشتری بر شاخص های عملکرد نرم صورت گرفته زیرا که شاخص های مذکور در ارتباط با انسانه و فرایند ها یعنی موضوعاتی که ضعف یا قوت شان در ترازنامه نمایش نمی یابد، تعریف شده اند.
کارت امتیازی متوازن (BSC) که امروزه توجه زیادی را به خود جلب کرده است نه تنها یک ابزار اندازه گیری عملکرد فراگیر ویکپارچه است بلکه یک سیستم مدیریتی با رویکرد جدید مدیریت استراتژیک می باشد که در دهه نود توسط رابرت کاپلان ودیوید نورتون معرفی شد. BSC یک مجموعه متنوع از شاخص های عملکرد را در چهار گروه ارائه می دهدکه شامل شاخص های عملکرد مالی ، شاخص های ارتباط با مشتری ، شاخص های فرآیند داخلی کسب وکار و شاخص های رشد ویادگیری، می باشد.
با گسترش روز افزون استفاده از روش BSC برخی از ایرادات نهفته در این روش به تدریج نمایان گشتند.که از مهم ترین آنها می توان به ذهنی و زبانی بودن شاخص ها و استفاده از الگوهای نامناسب برای ارزیابی و همچنین یکسان بودن وزن شاخص ها و مشخص نبودن اولویت میان آنها اشاره کرد.علاوه بر موارد ذکر شده ، در پایان کار یکپارچه کردن نتایج نیز توسط کاربران به صورت ذهنی انجام می پذیرد. برای رفع این موارد می توان از از الگوریتم های تصمیم گیری استفاده کرد...

کپی کردن، فروش و یا ارائه این فایل بصورت رایگان به دیگران شرعاً و قانوناً مجاز نمی باشد.
فرافایل، مرجع خرید و فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود

در این تحقیق سعی بر آن است که با پیاده سازی BSC در سطح سازمان و استفاده از تکنیک TOPSIS جهت جمعبندی نتایج و ارزیابی مناظر روش BSC  ضمن حل مشکلات اشاره شده در فوق به ارزیابی نمایندگی های شرکت مورد مطالعه بپردازیم.

همراه با امکان دریافت مشاوره رایگان در خصوص مراحل اجرایی پروپوزال

برای دریافت مشاوره رایگان در خصوص این پروپوزال یا سفارش انجام هر یک از بخشهای پایان نامه های مرتبط با این موضوع،  از طریق بخش سفارش پروژه اطلاع دهید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه

مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 212 کیلوبایت
قیمت: 36000 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده " الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه" به همراه مقاله زبان اصلی، در قالب فایل word و به حجم 16 صفحه.

این مقاله ترجمه ای است از مقاله ای که اصل آن را می توانید به صورت رایگان از اینجا دریافت کنید. فایل زبان انگلیسی مقاله، 7 صفحه و مربوط به سال 2009 می باشد.

منبع مقاله:

 International Journal of Project Management 27 (2009) 175–181

سال انتشار: 2009

چکیده:
این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره (MCDA)تمرکز کنند. در مواجهه با چنین تصمیم گیری هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار می شود. یک مطالعه ی موردی از ساخت یک ایستگاه فرعی برق مورد استفاده قرار گرفته تا الگوی پیشنهادی نشان داده شود. مدیران می توانند با استفاده از این الگو عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به خصوص در یک محیط پویا و متغیر بهبود بخشند.

بخشی از مقدمه:

 پیچیدگی، ناپایداری و تعداد زیاد فعالیت های درگیر در یک پروژه ساخت مدیریت آن را تبدیل به کاری سخت می کند. این پیچیدگی و ناپایداری روزافزون پروژه های ساخت باعث اتلاف های وسیعی در صنعت شده است. به مشکلات مربوط به مدیریت پروژه در تحقیقات بسیاری ارائه گردیده است. Sambasiran و Venson چند دلیل را برای اتلاف در مدیریت پروژه های ساخت بر می شمرند. دلایلی مثل برنامه ریزی اشتباه پیمانکار، تجربه ناکافی پیمانکار، مشکلات مربوط به پیمانکار جزء، کمبود مواد، در دسترس نبودن و خرابی تجهیزات، کمبود ارتباطات بین اعضای پروژه و اشتباهات حین مرحله ی ساخت. Hameri به مشکلات دیگر اشاره می کند: نداشتن رویه مشخص در کنترل تغییرات در طراحی، داشتن دیدگاه غلط از اهداف پروژه و واکنش ضعیف به تغییرات ناگهانی در محیط پروژه. بعضی از ملاحظات در مورد مدیریت پروژه های ساخت در محل انجام عملیات باید مورد توجه قرار گیرد. ملاحظاتی چون درجه بالای ناپایداری فرایندهای ساخت، غلبه یافتن تصمیمات غیررسمی اضافی مدیر پروژه و توجه بیش از حد مدیر پروژه برای کنترل زمان و هزینه. باتوجه به Cooke و Danis  تا کنون چند تحقیق در مورد موفقیت پروژه ها و عوامل مؤثر بر آنها صورت گرفته است.  با این وجود یک پروژه همچنان ممکن است ضعیف عمل کند و آگاهی از عوامل موفقیت پروژه به تنهایی برای موفقیت آن کافی نیست.

دانلود رایگان اصل مقاله به زبان انگلیسی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه