مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزانمقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود طرح اولیه پژوهش سنجش رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان و بررسی نقش و عملکرد سازمان های دولتی
طرح اولیه پژوهش سنجش رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان و بررسی نقش و عملکرد سازمان های دولتی
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 56 کیلوبایت
قیمت: 68000 تومان
توضیحات:
طرح اولیه پژوهش سنجش رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان و بررسی نقش و عملکرد سازمان های دولتی در مقابله با این رفتارها ، در قالب فایل Word.
این طرح را می توان به عنوان طرح اولیه و طرح پیشنهادی پژوهش ارایه داد.
هدف اصلی(کلی)
تعیین وضعیت رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان استان و نقش و عملکرد سازمان های دولتی استان در مقابله با این رفتارها و ارایه راه کارهای کاربردی و عملیاتی سازمان ها برای مقابله با این رفتارها و ارایه الگویی برای آن
اهداف جزئی
1- تعیین وضعیت رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان استان
2- تعیین نقش سازمان های دولتی استان در مقابله با رفتارهای پرخطر
3- تعیین عملکرد (اقدامات انجام شده) سازمان های دولتی استان در مقابله با رفتارهای پرخطر
4- تعیین راه کارهای کاربردی و عملیاتی سازمانها برای مقابله با رفتارهای پرخطر
5- تعیین مولفه های اصلی الگوی مقابله با رفتارهای پرخطر نوجوانان و جوانان
6- تعیین الگویی برای مقابله با رفتارهای پرخطر نوجوانان و جوانان استان
7- تعیین میزان تناسب، اعتبار و برازش الگوی ارایه شده برای مقابله با رفتارهای پرخطر
تعیین وضعیت رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان استان و نقش و عملکرد سازمان های دولتی استان در مقابله با این رفتارها و ارایه راه کارهای کاربردی و عملیاتی سازمان ها برای مقابله با این رفتارها و ارایه الگویی برای آن
اهداف جزئی
1- تعیین وضعیت رفتارهای پرخطر در نوجوانان و جوانان استان
2- تعیین نقش سازمان های دولتی استان در مقابله با رفتارهای پرخطر
3- تعیین عملکرد (اقدامات انجام شده) سازمان های دولتی استان در مقابله با رفتارهای پرخطر
4- تعیین راه کارهای کاربردی و عملیاتی سازمانها برای مقابله با رفتارهای پرخطر
5- تعیین مولفه های اصلی الگوی مقابله با رفتارهای پرخطر نوجوانان و جوانان
6- تعیین الگویی برای مقابله با رفتارهای پرخطر نوجوانان و جوانان استان
7- تعیین میزان تناسب، اعتبار و برازش الگوی ارایه شده برای مقابله با رفتارهای پرخطر
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی
روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 6
حجم فایل: 195 کیلوبایت
قیمت: 24000 تومان
توضیحات:
روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی ، در قالب فایل Word و در حجم 6 صفحه.
این فایل شامل ارائه چارچوب اجرایی برای برونسپاری خدمات و فعالیت ها در یک بانک می باشد.
بخشی از متن:
نخستین گام در تصمیم برونسپاری یک فعالیت، عبور آن از غربال فعالیت‌های کلیدی است. فعالیت‌های کلیدی فعالیت‌هایی هستند که بنا به ویژگی‌های خاص خود قابل واگذاری نیستند.
ارزیابی کلیدی بودن یک فعالیت، توسط ملاک‌های غربال صورت می‌گیرد. این ارزیابی از طریق سؤالات زیر انجام می‌شود ...
ارزیابی کلیدی بودن یک فعالیت، توسط ملاک‌های غربال صورت می‌گیرد. این ارزیابی از طریق سؤالات زیر انجام می‌شود ...
فهرست مطالب:
1- چارچوب اجرایی
1-1- ارزیابی کلیدی بودن فعالیت
1-2- تعیین دلایل برونسپاری فعالیت
1-3- تعیین میزان اهمیت هر یک از ابعاد کیفی و کمٌی
1-4- بعد کیفی
1-4-1- تعیین اهمیت هر وجه
1-4-2- وزن‌دهی و رتبه‌بندی معیارها
1-5- بعد کمّی
1-5-1- برآورد هزینه تامین داخلی
الف- هزینه سالانه دستمزد نیروی انسانی
ب- سایر هزینه‌های تامین داخلی
1-5-2- برآورد هزینه برونسپاری فعالیت
الف- هزینه سالانه دستمزد نیروی انسانی
ب- سایر هزینه‌های برونسپاری
1-5-3- نتیجه مدل کمّی
1-6- تلفیق مدل کیفی و کمّی
در نهایت ارائه یک مدل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی
روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 6
حجم فایل: 195 کیلوبایت
قیمت: 24000 تومان
توضیحات:
روش پیشنهادی تصمیم سازی برونسپاری فرایندها و خدمات بانکی ، در قالب فایل Word و در حجم 6 صفحه.
این فایل شامل ارائه چارچوب اجرایی برای برونسپاری خدمات و فعالیت ها در یک بانک می باشد.
بخشی از متن:
نخستین گام در تصمیم برونسپاری یک فعالیت، عبور آن از غربال فعالیت‌های کلیدی است. فعالیت‌های کلیدی فعالیت‌هایی هستند که بنا به ویژگی‌های خاص خود قابل واگذاری نیستند.
ارزیابی کلیدی بودن یک فعالیت، توسط ملاک‌های غربال صورت می‌گیرد. این ارزیابی از طریق سؤالات زیر انجام می‌شود ...
ارزیابی کلیدی بودن یک فعالیت، توسط ملاک‌های غربال صورت می‌گیرد. این ارزیابی از طریق سؤالات زیر انجام می‌شود ...
فهرست مطالب:
1- چارچوب اجرایی
1-1- ارزیابی کلیدی بودن فعالیت
1-2- تعیین دلایل برونسپاری فعالیت
1-3- تعیین میزان اهمیت هر یک از ابعاد کیفی و کمٌی
1-4- بعد کیفی
1-4-1- تعیین اهمیت هر وجه
1-4-2- وزن‌دهی و رتبه‌بندی معیارها
1-5- بعد کمّی
1-5-1- برآورد هزینه تامین داخلی
الف- هزینه سالانه دستمزد نیروی انسانی
ب- سایر هزینه‌های تامین داخلی
1-5-2- برآورد هزینه برونسپاری فعالیت
الف- هزینه سالانه دستمزد نیروی انسانی
ب- سایر هزینه‌های برونسپاری
1-5-3- نتیجه مدل کمّی
1-6- تلفیق مدل کیفی و کمّی
در نهایت ارائه یک مدل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پروپوزال طراحی و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رویکرد افزایش تعهد سازمانی
پروپوزال طراحی و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رویکرد افزایش تعهد سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 859 کیلوبایت
قیمت: 80000 تومان
توضیحات:
پروپوزال پیشنهادی(RFP) طراحی و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رویکرد افزایش تعهد سازمانی، بهمراه فهرست منابع مورد استفاده، فازبندی مراحل اجرای تحقیق و تخمین هزینه های مربوطه، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه.
بخشی از متن:
ضرورت اجرای طرح: مدیران منابع انسانی در ایران با دو چالش در استخدام و نگهداشت نیروی انسانی مواجه هستند: کمبود افراد مناسب، بویژه در موقعیت های مدیریتی و میزان بالای جابجایی نیروی انسانی. این مشکلات ناشی از عدم وجود پروسة مناسب در تعریف شغل و افراد مناسب برای آن می باشند. همچنین عدم آگاهی از مشوق های مناسب برای کارمندان در سازمان می تواند منجر به بروز این مشکلات گردد.
با شناسایی فرهنگ سازمانی و مؤلفه های آن می توان در زمینه طراحی بهینه و اثربخش سیستم پاداش و ارزیابی عملکرد اقدام نمود. اجرای مناسب این سیستم ها باعث افزایش رضایت شغلی و بهبود بهره وری کلی سازمان و در نتیجه افزایش تعهد سازمانی کارکنان می گردد.
امروزه با توجه هزینه های گزافی که به علت عدم توجه به مباحث حفظ و نگهداشت منابع انسانی متوجه سازمانی می گردد- که در بخش قبل به برخی از آنها اشاره گردید- لزوم توجه و دقت به مدیریت بهینه این بخش بیش از پیش آشکار شده است. همچنین از آنجا که مدل تعالی سازمانی (EFQM) مدلی جامع می باشد که امروزه در سراسر جهان با اقبال عمومی سازمانها مواجه است و نتایج درخشانی از خود به جای گذاشته است، در این تحقیق سعی بر آن است با نگاهی بر رویکرد EFQM و با توجه به شاخص های سازمان مورد بررسی، مدلی مناسب به منظور نگهداشت سازمان در جهت افزایش تعهد سازمانی کارکنان طراحی و استقرار یابد.
پروپوزال پیشنهادی(RFP) طراحی و استقرار مدل جامع نگهداشت سازمان با رویکرد افزایش تعهد سازمانی، بهمراه فهرست منابع مورد استفاده، فازبندی مراحل اجرای تحقیق و تخمین هزینه های مربوطه، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه.
بخشی از متن:
ضرورت اجرای طرح: مدیران منابع انسانی در ایران با دو چالش در استخدام و نگهداشت نیروی انسانی مواجه هستند: کمبود افراد مناسب، بویژه در موقعیت های مدیریتی و میزان بالای جابجایی نیروی انسانی. این مشکلات ناشی از عدم وجود پروسة مناسب در تعریف شغل و افراد مناسب برای آن می باشند. همچنین عدم آگاهی از مشوق های مناسب برای کارمندان در سازمان می تواند منجر به بروز این مشکلات گردد.
با شناسایی فرهنگ سازمانی و مؤلفه های آن می توان در زمینه طراحی بهینه و اثربخش سیستم پاداش و ارزیابی عملکرد اقدام نمود. اجرای مناسب این سیستم ها باعث افزایش رضایت شغلی و بهبود بهره وری کلی سازمان و در نتیجه افزایش تعهد سازمانی کارکنان می گردد.
امروزه با توجه هزینه های گزافی که به علت عدم توجه به مباحث حفظ و نگهداشت منابع انسانی متوجه سازمانی می گردد- که در بخش قبل به برخی از آنها اشاره گردید- لزوم توجه و دقت به مدیریت بهینه این بخش بیش از پیش آشکار شده است. همچنین از آنجا که مدل تعالی سازمانی (EFQM) مدلی جامع می باشد که امروزه در سراسر جهان با اقبال عمومی سازمانها مواجه است و نتایج درخشانی از خود به جای گذاشته است، در این تحقیق سعی بر آن است با نگاهی بر رویکرد EFQM و با توجه به شاخص های سازمان مورد بررسی، مدلی مناسب به منظور نگهداشت سازمان در جهت افزایش تعهد سازمانی کارکنان طراحی و استقرار یابد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پروپوزال (RFP) تدوین برنامه راهبردی در شهرداری تهران
پروپوزال (RFP) تدوین برنامه راهبردی در شهرداری تهران
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 160 کیلوبایت
قیمت: 46000 تومان
توضیحات:
پروپوزال (RFP) تدوین برنامه راهبردی سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران، بهمراه فازبندی مراحل اجرای تحقیق و برآورد هزینه های تحقیق، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.
بخشی از متن:
سابقه مطالعات و تحقیقات پیشین: در زمینه برنامه ریزی استراتژیک در ایران مطالعات و تحقیقات بسیاری انجام شده است که تمامی حوزه های سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و ... را شامل می شود.به عنوان نمونه تدوین استراتژی در صنعت خودروسازی سابقه ای سی ساله دارد.
در حوزه خدمات شهری نیز مطالعات بسیاری صورت گرفته است که اموری مانند مدل یکپارچه برنامه ریزی استراتژیک در حوزه شهری با تاکید بر شهر و شهرداری تهران، رویکرد CDS در برنامه ریزی شهری(اشرفی) و راهبردهای توسعه خدمات اکترونیک شهرداری از آن جمله اند.
در زمینه تدوین استراتژی فرهنگی مطالعاتی در زمینه ارائه الگوی مناسب در جهت تعیین اولویت های مراکز فرهنگی، برنامه ریزی استراتژیک گردشگری با رویکرد مذهبی و امور علمی صورت گرفته است.
اما در زمینه تدوین استراتژی در سازمان هایی که دارای وظایف مشخص و تلفیقی از موضوع مهم فرهنگ و پیاده سازی آن توسط مدیریت شهری و شهرداری باشند، پژوهشی صورت نگرفته است.
در زمینه تدوین و انتخاب استراتژی الگوها و مدل های بسیاری وجود دارد که در ادامه به توضیح مختصر برخی از مدل های شناخته شده تر می پردازیم.
مدل رایت: این مدل که در سال 1992 بیان شده است، برنامه ریزی استراتژیک را دارای 5 مرحله: تحلیل محیط درون و بیرون سازمان، تعیین اهداف و ماموریت های سازمان، تدوین استراتژی در سطوح مدیریت، فعالیت و وظیفه، اجرای استراتژی در حوزه ساختار و رهبری و اعمال کنترل و نظارت می داند.
مدل دیوید: در این مدل که مدل جامع تری از مدل هیل است و در سال 1994 بیان شده است سه گام تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را بیان کرده و توضیح داده است.
مدل BCG: در این مدل دو شاخص نرخ رشد بازار و سهم بازار تعیین شده و بر اساس آن سازمان ها در 4 منطقه گاو شیرده، سگ ها، ستاره و علامت سوال طبقه بندی می شوند.
مدل GE: به دلیل مشکلات ناشی از مدل BCG شاخص های جذابیت صنعت و توانمندی شرکت تعریف شدند که هر کدام شامل تعداد بیشتر و مطمئن تری از شاخص های زیر مجموعه بودند که دو شاخص BCG را نیز در بر می گرفتند.
مدل SWOT: در این مدل با بررسی فرصت ها و تهدید های محیطی و عوامل قوت و ضعف سازمانی به تعیین استراتژی می پردازیم.این مدل تقریبا پایه تمام روش هایی است که در زمینه مدیریت استراتژیک به کار می روند.
مدل برایسون: این مدل شامل مراحل ده گانه: توافق اولیه، تعیین وظایف، تحلیل ذینفعان، تنظیم بیانیه مامویت سازمان، شناخت محیط سازمان، تعیین موضعات استراتژیک پیش روی سازمان، تعیین استراتژی ها، شرح طرح ها و اقدامات، تنظیم درونمای سازمانی برای آینده و برنامه عملیاتی یک ساله است...
پروپوزال (RFP) تدوین برنامه راهبردی سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران، بهمراه فازبندی مراحل اجرای تحقیق و برآورد هزینه های تحقیق، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.
بخشی از متن:
سابقه مطالعات و تحقیقات پیشین: در زمینه برنامه ریزی استراتژیک در ایران مطالعات و تحقیقات بسیاری انجام شده است که تمامی حوزه های سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و ... را شامل می شود.به عنوان نمونه تدوین استراتژی در صنعت خودروسازی سابقه ای سی ساله دارد.
در حوزه خدمات شهری نیز مطالعات بسیاری صورت گرفته است که اموری مانند مدل یکپارچه برنامه ریزی استراتژیک در حوزه شهری با تاکید بر شهر و شهرداری تهران، رویکرد CDS در برنامه ریزی شهری(اشرفی) و راهبردهای توسعه خدمات اکترونیک شهرداری از آن جمله اند.
در زمینه تدوین استراتژی فرهنگی مطالعاتی در زمینه ارائه الگوی مناسب در جهت تعیین اولویت های مراکز فرهنگی، برنامه ریزی استراتژیک گردشگری با رویکرد مذهبی و امور علمی صورت گرفته است.
اما در زمینه تدوین استراتژی در سازمان هایی که دارای وظایف مشخص و تلفیقی از موضوع مهم فرهنگ و پیاده سازی آن توسط مدیریت شهری و شهرداری باشند، پژوهشی صورت نگرفته است.
در زمینه تدوین و انتخاب استراتژی الگوها و مدل های بسیاری وجود دارد که در ادامه به توضیح مختصر برخی از مدل های شناخته شده تر می پردازیم.
مدل رایت: این مدل که در سال 1992 بیان شده است، برنامه ریزی استراتژیک را دارای 5 مرحله: تحلیل محیط درون و بیرون سازمان، تعیین اهداف و ماموریت های سازمان، تدوین استراتژی در سطوح مدیریت، فعالیت و وظیفه، اجرای استراتژی در حوزه ساختار و رهبری و اعمال کنترل و نظارت می داند.
مدل دیوید: در این مدل که مدل جامع تری از مدل هیل است و در سال 1994 بیان شده است سه گام تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را بیان کرده و توضیح داده است.
مدل BCG: در این مدل دو شاخص نرخ رشد بازار و سهم بازار تعیین شده و بر اساس آن سازمان ها در 4 منطقه گاو شیرده، سگ ها، ستاره و علامت سوال طبقه بندی می شوند.
مدل GE: به دلیل مشکلات ناشی از مدل BCG شاخص های جذابیت صنعت و توانمندی شرکت تعریف شدند که هر کدام شامل تعداد بیشتر و مطمئن تری از شاخص های زیر مجموعه بودند که دو شاخص BCG را نیز در بر می گرفتند.
مدل SWOT: در این مدل با بررسی فرصت ها و تهدید های محیطی و عوامل قوت و ضعف سازمانی به تعیین استراتژی می پردازیم.این مدل تقریبا پایه تمام روش هایی است که در زمینه مدیریت استراتژیک به کار می روند.
مدل برایسون: این مدل شامل مراحل ده گانه: توافق اولیه، تعیین وظایف، تحلیل ذینفعان، تنظیم بیانیه مامویت سازمان، شناخت محیط سازمان، تعیین موضعات استراتژیک پیش روی سازمان، تعیین استراتژی ها، شرح طرح ها و اقدامات، تنظیم درونمای سازمانی برای آینده و برنامه عملیاتی یک ساله است...
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه