مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

مقالات و تحقیق آماده

ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزان

دانلود مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی

مدل-برایسون؛-برنامه-ریزی-استراتژیک-در-سازمان-های-دولتی-عمومی-و-غیرانتفاعی
مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 96
حجم فایل: 4819 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
فایل پاورپوینت مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی، شامل 96 اسلاید.

با توجه به اینکه تهیه کننده فایل چندین سال درگیر کار اجرایی بوده است با نگاه عملیاتی موارد کتاب را احصا کرده و در کنار یکدیگر قرار داده است.

برای تهیه این پاورپوینت بیش از 25 نفر ساعت زمان اختصاص داده شده است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 825 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک، برگرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک فرد.آر.دیوید، در 50 اسلاید.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینت به صورت متنی همراه با عکس میباشد.

بخشی از متن فایل:
تدوین استراتژی ها: مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت.
اجرای استراتژی ها: اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند.

فهرست عناوین:
فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم :
استراتژی ها در عمل
فصل سوم :
ماموریت سازمان
فصل چهارم :
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم :
فرایند بررسی داخلی سازمان

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک

پاورپوینت-(اسلاید)-مدیریت-استراتژیک
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 306 کیلوبایت
قیمت: 26000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک، در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن فایل:
اساساً استراتژی مجموعه‌ای از قواعد تصمیم‌گیری برای جهت دادن به رفتار سازمانی است.«آنسف»
یک استراتژی تعهدی است به انجام یک مجموعه اقدام مشخص به جای اقدامات دیگر
درواقع تاکید استراتژی بر چیستی و چگونگی بافت فعالیت های سازمانی است.
بنابراین استراتژی ابزار بسیار قوی برای مواجهه با شرایط متغیری است که موسسات  امروز را احاطه کرده است ولی طراحی آن پیچیده، ارائه آن در سازمان هزینه ‌بر واجرای آن پر خرج است.
شامل:
مفاهیم استراتژیک
تاکتیک
تکنیک
هدف گذاری
تصمیم گیری و....

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت

یک-روش-برنامه-ریزی-قوی-و-یکپارچه-ی-سناریو-محور-برای-مدیریت-راهبردی-و-آینده-نگرانه-با-کاربرد-در-صنعت
یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی:
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 1087 کیلوبایت
قیمت: 43000 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت، در قالب فایل word و در حجم 25 صفحه، همراه با فایل pdf مقاله انگلیسی مرجع در 10 صفحه.

عنوان انگلیسی مقاله:
An integrated scenario-based robust planning approach for foresight and strategic management with application to energy industry

سال چاپ: 2015
محل انتشار:
Technological Forecasting & Social Change 

بخشی از متن ترجمه:  
صنایع انرژی با چالش های اساسی در آینده پیرامون محیط، امنیت و اقتصاد روبرو خواهند شد. ما در مقاله ی حاضر با هدفِ کمک به صنایع انرژی جهت توسعه ی سیاست های محافظتی پایدارتر به ارائه ی یک چارچوب سناریویی بر پایه ی روش شبکه ی کسب و کار جهانی (GBN) می پردازیم تا در هنگام مواجهه با شرایط نامعلوم خارجی و غیرقابل پیشی از آن استفاده کرد. در این روش، ادغام چند روش آینده نگرانه از قبیل دِلفی، تحلیل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناورانه (PEST) و تحلیل اثر متقابل (CIA) در دستور کار می باشد. علاوه بر این، برنامه ی نرم افزاری آینده نگر راهبردی (MICMAC) در مرحله ی ساخت سناریو کاربرد داشت.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک (راهبردی)

تحقیق-مدیریت-استراتژیک-(راهبردی)
تحقیق مدیریت استراتژیک (راهبردی)
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 1447 کیلوبایت
قیمت: 37000 تومان

توضیحات:
تحقیق دانشجویی رشته مدیریت با موضوع مدیریت استراتژیک (مدیریت راهبردی)، در قالب فایل word و در حجم 19 صفحه، همراه با فهرست منابع.

این فایل شامل تحقیقی بسیار کامل و جامع همراه با تصاویر و نمودارهای بسیار زیبا در زمینه "مدیریت استراتژیک (راهبردی)" بوده که در 19 صفحه با فرمت word با قابلیت ویرایش تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی برای درسهای مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مربوط به مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
مدیریت استراتژیک فرایندی است که از طریق آن سازمان محیط داخلی و خارجی (بیرونی )خود را تجزیه و تحلیل می کند ،مقاصد مورد نظر را طرح ریزی می نماید ، استراتژی هایی را برای دستیابی به اهداف استراتژیک تدوین می کند ، و نهایتا آنها را در جهت رضایت ذی نفعان کلیدی شرکت به مرحله اجرا می گذارد.
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا  و ارزیابی  تصمیمات (استراتژی ها) است که سازمان را قادر به تحقق اهدافش می‌نماید.

فهرست مطالب:
پیشینه مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
نقش و ضرورت استراتژی در سازمان
سیر تکامل پارادایم استراتژی
مفهوم پارادایم
مصداق هایی از پارادایم
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت
تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
سطوح مدیریت استراتژیک
انواع استراتژی ها
انواع استراتژی های عمومی (ژنریک مایکل پورتر)
الگوی جامع مدیریت استراتژیک (دیدگه فرد آ. دیوید)
چارچوب جامع تدوین استراتژی (دیدگاه فرد آر. دیوید)
تعیین هدف های بلندمدت
تعیین مأموریت و چشم انداز
تجزیه و تحلیل محیط های داخلی و خارجی
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی
تجزیه و تحلیل سوات
ماتریس داخلی و خارجی
تصمیم گیری (تعیین اولویت استراتژی های انتخاب شده)
اجرای استراتژی
تعیین هدف های سالانه
تعیین سیاست ها
تخصیص منابع
ارزیابی استراتژی
محاسبه و ارزیابی عملکرد
منابع

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه