مقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزانمقالات و تحقیق آماده
ارائه محصولات فایلی و دانلودی برای شما عزیزاندانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 35
حجم فایل: 1144 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در حجم 35 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.
قابلیتهای کلیدی؛ قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود آن سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .
فهرست مطالب:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در حجم 35 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی می باشد.
قابلیتهای کلیدی؛ قابلیتها و توانایی های منحصر به فردی می باشد که ارزشهای والایی را برای سازمان ایجاد می نماید و باعث می شود آن سازمان از دیگر رقبا مجزا باشد .
فهرست مطالب:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود پاورپوینت (اسلاید) مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک
پاورپوینت (اسلاید) مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 157 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک، در حجم 16 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
انتخاب استراتژیک عبارت است از ارزیابی استراتژی های مختلف و انتخاب بهترین آنها. مدارک بسیاری وجود دارد که تایید می کند هرگاه شرکتی با محیطی پویا مواجه می شود بهترین تصمیم های استراتژیک، لزوماً مورد قبول همه تصمیم گیرندگان نیستند؛ حتی ممکن است با تصمیم های عالی، مخالفت های شدیدی هم صورت گیرد.
فهرست مطالب:
مفهوم استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
سطوح استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک و سازگاری با تغییرات
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مفاهیم زیربنایی مدیریت استراتژیک، در حجم 16 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.
بخشی از متن:
انتخاب استراتژیک عبارت است از ارزیابی استراتژی های مختلف و انتخاب بهترین آنها. مدارک بسیاری وجود دارد که تایید می کند هرگاه شرکتی با محیطی پویا مواجه می شود بهترین تصمیم های استراتژیک، لزوماً مورد قبول همه تصمیم گیرندگان نیستند؛ حتی ممکن است با تصمیم های عالی، مخالفت های شدیدی هم صورت گیرد.
فهرست مطالب:
مفهوم استراتژی
مفهوم مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
سطوح استراتژی
چارچوب جامع تدوین استراتژی
فرایند انتخاب استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک و سازگاری با تغییرات
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه
دانلود کاربرد مدیریت دانش در سنجش درجه بلوغ سازمانی
کاربرد مدیریت دانش در سنجش درجه بلوغ سازمانی
فرمت فایل دانلودی: .docفرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 478 کیلوبایت
قیمت: 22700 تومان
توضیحات:
تحقیق کاربرد مدیریت دانش در سنجش درجه بلوغ سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 18 صفحه که توسط نویسنده برای فرافایل ارسال گردیده است.
چکیده:
بلوغ سازمان، توانایی حفظ یا توسعه عملکرد در بلندمدت و نتیجه تداوم رضایت ذی‌نفعان سازمان در طول زمان است. بلوغ سازمانی میسر نخواهد شد، مگر آنکه سازمان بتواند تغییرات محیطی خود را شناسایی نماید و از آن تغییرات در جهت به‌روزآوری برنامه‌های راهبردی و چشم‌انداز خود استفاده کند. برای دستیابی به بلوغ، سازمان باید به‌طور مداوم تغییرات عوامل محیطی را مورد پایش قرار دهد. از طرفی، امروزه دانش تنها منبع مطمئن برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار در سازمان‌ها به‌شمار می‌آید. در این پژوهش، ضمن معرفی مدل‌های مدیریت بلوغ سازمان و مدیریت دانش، مدلی جهت سنجش و اندازه‌گیری درجه بلوغ سازمان ارائه می‌گردد. رویکرد اصلی این پژوهش، استفاده از فعالیتهای مدیریت دانش برای مدیریت دانش تغییرات محیطی سازمان جهت ایجاد بلوغ سازمانی است. برای اثبات مدل ارائه‌شده، درجه بلوغ 112 قطعه‌سازی خودرو مورد ارزیابی قرار گرفت. در نهایت، نتایج نشان از اثبات فرضیه‌های پژوهشگر و در نتیجه، همبستگی بالای بین فعالیتهای مدیریت دانش و بلوغ سازمان دارد. برای آزمون فرضیه‌ها و به‌منظور سنجش اعتبار پرسشنامه‌ها نیز از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است.
تحقیق کاربرد مدیریت دانش در سنجش درجه بلوغ سازمانی، در قالب فایل word و در حجم 18 صفحه که توسط نویسنده برای فرافایل ارسال گردیده است.
چکیده:
بلوغ سازمان، توانایی حفظ یا توسعه عملکرد در بلندمدت و نتیجه تداوم رضایت ذی‌نفعان سازمان در طول زمان است. بلوغ سازمانی میسر نخواهد شد، مگر آنکه سازمان بتواند تغییرات محیطی خود را شناسایی نماید و از آن تغییرات در جهت به‌روزآوری برنامه‌های راهبردی و چشم‌انداز خود استفاده کند. برای دستیابی به بلوغ، سازمان باید به‌طور مداوم تغییرات عوامل محیطی را مورد پایش قرار دهد. از طرفی، امروزه دانش تنها منبع مطمئن برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار در سازمان‌ها به‌شمار می‌آید. در این پژوهش، ضمن معرفی مدل‌های مدیریت بلوغ سازمان و مدیریت دانش، مدلی جهت سنجش و اندازه‌گیری درجه بلوغ سازمان ارائه می‌گردد. رویکرد اصلی این پژوهش، استفاده از فعالیتهای مدیریت دانش برای مدیریت دانش تغییرات محیطی سازمان جهت ایجاد بلوغ سازمانی است. برای اثبات مدل ارائه‌شده، درجه بلوغ 112 قطعه‌سازی خودرو مورد ارزیابی قرار گرفت. در نهایت، نتایج نشان از اثبات فرضیه‌های پژوهشگر و در نتیجه، همبستگی بالای بین فعالیتهای مدیریت دانش و بلوغ سازمان دارد. برای آزمون فرضیه‌ها و به‌منظور سنجش اعتبار پرسشنامه‌ها نیز از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود سایر پروژه