دانلود پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟

پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 3335 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟ در 24 اسلاید.

بخشی از متن:
تعاریف متعدد از اندیشمندان در مورد خلاقیت
گزلین 1952: خلاقیت همان فرآیند تغییر و تکامل است که در حیات ذهنی ما رخ می دهد. در این تعریف بر خلاقیت به عنوان فرآیند تاکید شده است و خلاقیت مترادف با تغییرو تکامل می باشد. ایراد این تعریف( یکی گرفتن خلاقیت و تغییر)این است که هر خلاقیت ی باعث تغییر شده اما هر تغییری خلاقیت نیست. به عنوان مثال: اگر سازمانی محصول یا خدمت جدیدی تولید نماید این خود خاصل خلاقیت می باشد که منجر به تغییرات و تحولات درون سازمانی و برون سازمانی می شود. اما چناچه سازمان با تقلید ازسازمانهای دیگر اقدام به تولید و کپی برداری نماید هر چند این محصول باعث تغییر و تحولاتی می شود ولی محصول خلاق و حاصل خلاقیت نمی باشد

فهرست مطالب:

• 1- خلاقیت و بهره وری
• 2- خلاقیت
• 3-تعاریف متعدد از اندیشمندان در مورد خلاقیت
• 4- منشا خلاقیت
• 5--مدل های فرآیند خلاقیت
• 6-چهاردیدگاه جهت زمینه سازی برای خلاقیت
• 7-عوامل موثر بر خلاقیت

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت

پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 2951 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت در 28 اسلاید.

بخشی از متن:

مباحث مدیریتی با ملاحظات عاطفی

چرا ما از بعضی افراد در نگاه اول خوش مان می آید و از بعضی دیگر خوش مان نمی آید؟

چرا شاگرد اول های کلاس ثروتمند نمی شوند ؟

دانیل گلمن در کتاب هوش عاطفی:

نشانه هایی وجود دارد که بگویم، قلبها بر مغزها احاطه دارند

ژوزف لودوکس:

حلقه هایی در مغز وجود دارد که باعث می شود عواطف قبل از عقل منطقی ،شانس دخالت پیدا کنند و دستورات خود را صادرکنند

 فهرست مطالب

 1- علل نوشتن کتاب

 2 مباحث مدیریتی با ملاحظات عاطفی

 3- تحلیل با مغز، تصمیم با قلب

 4-مدیران فیلسوف و سازمانهای موفق

 5-نمونه ای از یک مدیر فیلسوف ژاپنی

 6-مدیریت ومهمترین منبع توسعه یعنی انسان

 7-خلاقیت و استاندارد کردن

 8- تکنیک های ارتباط موثر مدیر با کارکنان

فروش فایل با سایت فرافایل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت

پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 2951 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت نکاتی از کتاب نقش دل در مدیریت در 28 اسلاید.

بخشی از متن:

مباحث مدیریتی با ملاحظات عاطفی

چرا ما از بعضی افراد در نگاه اول خوش مان می آید و از بعضی دیگر خوش مان نمی آید؟

چرا شاگرد اول های کلاس ثروتمند نمی شوند ؟

دانیل گلمن در کتاب هوش عاطفی:

نشانه هایی وجود دارد که بگویم، قلبها بر مغزها احاطه دارند

ژوزف لودوکس:

حلقه هایی در مغز وجود دارد که باعث می شود عواطف قبل از عقل منطقی ،شانس دخالت پیدا کنند و دستورات خود را صادرکنند

 فهرست مطالب

 1- علل نوشتن کتاب

 2 مباحث مدیریتی با ملاحظات عاطفی

 3- تحلیل با مغز، تصمیم با قلب

 4-مدیران فیلسوف و سازمانهای موفق

 5-نمونه ای از یک مدیر فیلسوف ژاپنی

 6-مدیریت ومهمترین منبع توسعه یعنی انسان

 7-خلاقیت و استاندارد کردن

 8- تکنیک های ارتباط موثر مدیر با کارکنان

فروش فایل با سایت فرافایل

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟

پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 3335 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت چگونه سازمان واداره ی خلاقی داشته باشیم ؟ در 24 اسلاید.

بخشی از متن:
تعاریف متعدد از اندیشمندان در مورد خلاقیت
گزلین 1952: خلاقیت همان فرآیند تغییر و تکامل است که در حیات ذهنی ما رخ می دهد. در این تعریف بر خلاقیت به عنوان فرآیند تاکید شده است و خلاقیت مترادف با تغییرو تکامل می باشد. ایراد این تعریف( یکی گرفتن خلاقیت و تغییر)این است که هر خلاقیت ی باعث تغییر شده اما هر تغییری خلاقیت نیست. به عنوان مثال: اگر سازمانی محصول یا خدمت جدیدی تولید نماید این خود خاصل خلاقیت می باشد که منجر به تغییرات و تحولات درون سازمانی و برون سازمانی می شود. اما چناچه سازمان با تقلید ازسازمانهای دیگر اقدام به تولید و کپی برداری نماید هر چند این محصول باعث تغییر و تحولاتی می شود ولی محصول خلاق و حاصل خلاقیت نمی باشد

فهرست مطالب:

• 1- خلاقیت و بهره وری
• 2- خلاقیت
• 3-تعاریف متعدد از اندیشمندان در مورد خلاقیت
• 4- منشا خلاقیت
• 5--مدل های فرآیند خلاقیت
• 6-چهاردیدگاه جهت زمینه سازی برای خلاقیت
• 7-عوامل موثر بر خلاقیت

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری

پاورپوینت اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 100
حجم فایل: 3041 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری، در حجم 100 اسلاید. 

بخشی از متن:

مدیریت جامع کیفیت، فرایندی است متمرکز بر روی مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق ارتقای مستمر فرایند ها، توسط مدیریت ارشد 

n فرایند گرایی: سازمان را فرایندی می بینیم که در آن همه افراد بصورت افقی در مراحلی از فرایند، قرار می گیرد.

n مشتری محوری: تمامی افرادی که روی فرایند کار می کنند و آنها که نتیجه فرایند را کسب می کنند در واقع همکار و شریک هستند. 

n ارتقای مستمر و فراگیر فرایندها و سیستمها: با تمرکز بر ارتقای عملکرد فرایندها و سیستمها و توانمند سازی کارکنان ،تلاش می شود فرایندها و سیستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نیازها و انتظارات مشتریها بهبود یابند.

1- تلاشهای ابتدایی در ایجاد آگاهی در مورد کیفیت جامع: امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان سردمدار نیروی اقتصادی جهان آزاد است. در سالهای اخیر در آمریکا به شکل فزاینده یک تجدید نظر اساسی در صنایع و کسب کار شرکتهای این کشور بوجود آمده تمرکز این تجدید نظر برمقوله کیفیت وبهبود فرایند های مربوط آن است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر دارد.

پایه اولیه (TQM) بوسیله ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی بود در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک غول صنعتی و تولیدی دردنیا مطرح گردید.

تعریف کیفیت

◄ کیفیت راهی روش‌مند برای شناسایی و حل مسائل به منظور بهبود عملکرد است. (دمینگ 1982)

◄ کشف آنچه مشتری می‌خواهد، آموزش به کارکنان برای برآورده ساختن نیاز مشتری و تحویل به موقع خدمات به مشتری. (کرروزبی 1992)

◄ کیفیت یعنی برآوردساختن نیازهای مشتری در صد در صد موارد (هوگتون 1994)

◄ کیفیت زمانی حاصل می‌شود که مشتریان شما بازمی‌گردند اما محصولات برگشت نمی‌شوند. (نولمان و شانون 1992)

مدیریت کیفیت جامع

نگرشی که بر مبنای آن مدیریت سازمان با مشارکت تمامی کارکنان، مشتریان و تأمین‌کنندگان به بهبود مستمر کیفیت که منجر به جلب رضایت مشتری می‌شود، می‌پردازد.

1 ) مدیریت : مدیران ارشد به طور کامل پایبند به اجرا هستند.

2 ) کیفیت : برآورده نمودن خواسته‌های مشتریان

3 ) جامع : هرکس که با سازمان در ارتباط است، در فرآیند بهبود مستمر درگیر می‌شود.

ازمان رهبری می شود.

فهرست بخشی از مطالب:

تعریف مدیریت جامع کیفیت 

کیفیت چیست؟

تعریف جامع 

سیر تحول مدیریت کیفیت

ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت 

سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)

تعریف کیفیت

مدیریت کیفیت جامع

دیدگاه مدیریت دیروزی و امروزی در ارتباط با مشتریان

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروژه