دانلود تحقیق بررسی نقش مدیریت ارتقای شغلی بر میزان عملکرد کارکنان

تحقیق بررسی نقش مدیریت ارتقای شغلی بر میزان عملکرد کارکنان

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 162
حجم فایل: 2887 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی نقش مدیریت ارتقاء شغلی بر میزان عملکرد کارکنان (مطالعه موردی شعب بانک کشاورزی)، در قالب فایل word و در حجم 162 صفحه، همراه با پرسشنامه و سایر ضمائم.

چکیده:
هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش مدیریت ارتقاء شغلی بر میزان عملکرد کارکنان (مطالعه موردی بانک کشاورزی) با توجه به فرضیه اصلی "بررسی رابطه بین مدیریت ارتقاء شغلی و عملکرد کارکنان" اقدام به جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در بانک کشاورزی گردید. این پژوهش از نوع کاربردی و از دسته مطالعات، توصیفی – تحلیلی، پیمایشی است که به صورت مقطعی انجام گرفت. نمونه آماری پژوهش 30 نفر از کارکنان بانک کشاورزی بروجن که با استفاده از روش نمونه گیری غیراحتمالی به دست آمد و بر همین اساس پرسشنامه توزیع شد و از روش های آماری استفاده توصیفی و آمار استنباطی به منظور آزمون فرضیه ها استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل از نرم افزار SPSS استفاده شده است. به طور کلی و براساس آزمون های انجام شده و نتایج به دست آمده عملکرد کارکنان در بانک کشاورزی نشان می دهد که بین نظام ارزیابی عملکرد و مدیریت منابع انسانی در بانک رابطه معنی داری وجود دارد.

فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت وضرورت تحقیق
اهداف پژوهش
فرضیات پژوهش
حدود مطالعاتی
تعاریف عملیاتی پژوهش
فصل دوم: چهارچوب نظری پژوهش
مقدمه
الف - مبانی نظری پژوهش
بخش اول
مدیریت منابع انسانی
چگونگی شکل گیری مدیریت منابع انسانی
کارکرد های مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
دلایل نیاز به آموزش کارکنان
بخش دوم
عملکرد
مفهوم ارزشیابی عملکرد
اهداف تهیه وتدوین نظام ارزیابی عملکرد کارکنان
مولفه های مدیریت عملکرد
روشهای ارزیابی عملکرد
منابع ارزیابی عملکرد کارکنان
رویکردها و روشهای ارزشیابی عملکرد
روشهای ارزشیابی عملکرد
موانع و خطاهای ارزیابی عملکرد کارکنان
اجزای اصلی مدیریت موفق
فرایند مدیریت عملکرد
نقش مدیریت عملکرد بردر پرورش منابع انسانی
اهداف ارزشیابی عملکرد
ب- پیشینه پژوهش
مدیریت علمی تیلور
نظریه مدیریت داگلاس
نظریه مدیریت آرجریس
نظریه مدیریت جک ولش
نظریه هاکمن و اولدهام
نتیجه گیری
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه
روش جمع آوری تحقیق
طراحی پرسشنامه
روش تحقیق
متغیرهای تحقیق
جامعه آماری
مقدمه بر روایی وپایایی
روش تجزیه و تحلیل داده ها
نتیجه گیری
فصل چهارم: تجزیه تحلیل داده ها
مقدمه
تحلیل داده ها
زمون فرضیات تحقیق براساس نتایج آزمون رگرسیون
فصل پنجم: نتیجه گیری
مقدمه
فرضیه اول: آموزش کارکنان و عملکرد آنها
فرضیه دوم: انگیزش کارکنان و عملکرد آنها
فرضیه سوم: تجربه کاری و عملکرد کارکنان
فرضیه چهارم: تحصیلات و عملکرد کارکنان
فرضیه پنجم: تحصیلات و عملکرد کارکنان
محدودیت های تحقیق
پیشنهادات
منابع
منابع خارجی
پیوست ها
پیوست 1 : پرسش نامه
پیوست 2: spss

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 160 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوعمدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی، در حجم 16 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
جهان امروز بسیار متفاوت از گذشته است که در این راستا از ویژگی های آن می توان به جهانی شدن اقتصاد، تولید انبوه و ظرفیت مازاد در اکثر بازارها، انبوه اطلاعات و کارایی ارتباطات و دانش، اطلاعات و قدرت روزافزون مشتری اشاره کرد. در چنین فضایی این سوال اساسی قابل طرح است که: راز بقا و موفقیت سازمانها در بازار فرارقابتی امروز چیست؟
با نگاهی به ادبیات مربوطه و بررسی نظریات متخصصان مدیریت استراتژیک پاسخ سوال را در ایجاد، حفظ و تداوم مزیت رقابتی پایدار در می یابیم. با توجه به این موضوع در این تحقیق به تعریف مزیت رقابتی و انواع آن و نقش مدیریت منابع انسانی در کسب مزیت رقابتی می پردازیم.

فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مزیت رقابتی
انواع مزیت رقابتی
مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی(پویا)
2- مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود
3- مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب
4- مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار
کسب مزیت رقابتی از طریق منابع انسانی
تصمیمات استراتژیک در مورد رقابت
مدیریت منابع انسانی و استراتژی های سازمان
نقش مدیریت منابع انسانی درکسب مزیت رقابتی از طریق نوآوری
نقش مدیریت منابع انسانی درکسب مزیت رقابتی از طریق نوآوری
نتیجه گیری

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 215 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی و مدیریت دانش، در حجم 23 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.

فهرست مطالب:
مقدمه
دانش چیست؟
مدیریت دانش
فرایندهای مدیریت دانش منابع انسانی در سازمان ها
تفاوت بین داده، اطلاعات ودانش
ابعاد مختلف دانش سازمانی
تمایز بین دانش فردی و دانش جمعی
تمایز بین دانش نهفته و دانش صریح
دانش عمومی در مقابل دانش خصوصی
رابطه بین دانش صریح و دانش نهفته
ترکیب
درونی سازی
برون سازی یا عینی ساختن
جامعه پذیری
مدیریت دانش نهفته
رهنمودهای مهم در بکارگیری استراتژی های مناسب در مدیریت دانش توسط سازمان ها
نقش منابع انسانی در بازنمایی دانش منابع انسانی
مدل نقش مدیریت منابع انسانی در طرح ریزی، توزیع، بکارگیری و آشکار ساختن دانش کارکنان (مدل تعدیل شده کلارک و استانتن، 1989 توسط سلیمن و اسپور، 1998)
مدل نقش بازنمایی دانش در شناخت شکاف های دانش ومدیریت استراتژیک با استفاده از ماتریس SWOT(زاک، 1999
دلایل عدم تمایل کارکنان به تسهیم دانش در سازمان
عوامل تاثیرگذار بر تسهیم دانش در سازمان با استفاده از انگیزش کارکنان
کارکنان دانش چه کسانی هستند؟

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه

پاورپوینت مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 248 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه، در حجم 27 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
هیچ گاه رفتار منصفانه برای مدیران به اندازه امروز اهمیت نداشته است .فرایند منصفانه به صورت یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت در آمده است که شرکت ها می توانند بدان وسیله سیر تحولی و انتقال از شرکت های تولیدی به ” شرکت های مبتنی بر دانش ”را بپیمایند. در این سیر انتقالی ایجاد ارزش به میزان زیادی به ارائه نظرها، عقیده ها و نو آوری ها بستگی دارد. فرایند منصفانه به شیوه ای ژرف بر نگرش و رفتار هایی اثر می گذارد که در امر عملکرد های عالی ، نقشی سرنوشت ساز دارند ، همچنین باعث ایجاد اطمینان و ابراز نظر های سازنده می شود. مدیران می توانند بدان وسیله به مشکل ترین و حتی سهمگین ترین اهداف دست یابند، در حالی که از همکاری داوطلبانه کارکنان مربوطه بهره مند گردند. بدون وجود فرایند های منصفانه شاید نتوان به راحتی به نتایجی که مورد علاقه کارکنان است دست پیدا کرد.

فهرست مطالب:
سنگ بنای رفتار های منصفانه:
چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟
ایجاد ارتباطات دو طرفه
برنامه های تشویق به ابراز نظر
برنامه هائی که مسیر بالا به پایین می پیمایند
رفتار منصفانه تضمین شده و اجرای مقررات انضباطی در باره کارکنان
رسیدگی به شکایت ها
رفتار منصفانه تضمین شده در شرکت فداکس
رعایت انصاف در مقررات انضباطی
رهنمود هایی در اجرای مقررات انضباطی
مقررات انضباطی بدون تنبیه
تجاوز به حریم شخصی کارکنان با سیستم های الکترونیک
مدیریت بر فرایند اخراج کارکنان
فراهم شدن زمینه های اخراج
دادخواهی نسبت به اخراج های نادرست (اخراج به ناحق )
مصاحبه جهت اخراج فرد
مدیریت مسیر شغلی: از استخدام تا بازنشستگی
رفتار منصفانه تضمین شده و مدیریت بر فرایند مسیر شغلی
اداره امور نخستین گام ها در فرایند مدیریت مسیر شغلی
مدیریت فرایند ارتقای مقام و نقل و انتقال
منتظر خدمت کردن و قانون مربوط به بستن کارخانه
سازگاری با فرایند کاهش نیرو و ادغام شرکت ها
بازنشستگی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 271 کیلوبایت
قیمت: 39000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی؛ دامنه فعالیت و کاربردهای آن، در حجم 30 اسلاید، همراه با توضیحات کامل.

بخشی از متن:
در طول دهه 1980 کوچک سازی استراتژی خوبی برای کاهش هزینه های ثابت و افزایش سود قلمداد می شد، اما این استراتژی، با خروج کارکنان و انتقال دانشی که در طول سالها بدست آورده بودند به کاهش و فقدان دانش با اهمیت منجر شد. این مشکل مدیریت را به مدیریت دانش سوق داد تا به این وسیله دانش کارکنان را ذخیره و حفظ کند.

فهرست مطالب:
دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
مدیزیت منابع انسانی چیست
چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است
صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی
اختیارات صف وستاد
مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )
دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
ناهمگونی نیروی کار
جهانی شدن
روند و ماهیت کار
روند های سیاسی و حقوقی
نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان
مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت
برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
ماهیت برنامه ریزی راهبردی
کسب مزیت رقابتی
مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی
مدیریت راهبردی منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی
نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها
نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها
آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه