دانلود مقاله ترجمه شده 2016: مدیریت ورزشکار در تیم های ورزشی

مقاله ترجمه شده 2016: مدیریت ورزشکار در تیم های ورزشی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx.pdf
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 429 کیلوبایت
قیمت: 43900 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده 2016 با عنوان مدیریت ورزشکار در تیم های ورزشی: آگاهی کنونی و جهت گیری های آینده، در قالب فایل word و در حجم 29 صفحه، بهمراه فایل pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان لاتین مقاله:

Athlete leadership in sport teams: Current understanding and future directions

سال چاپ: 2016

محل انتشار:

International Review of Sport and Exercise Psychology

بخشی از ترجمه: 

چکیده:

مدیریت یک جنبه مهم از عملکرد ورزش ها بویژه در محیط های ورزش تیمی می باشد. در 25 سال گذشته تحقیقات زیادی نقش مربی یا مدیر را در این رابطه بررسی کردند. با این حال، این مقاله فقط یک جنبه از مدیریت را در حوزه ورزشی ارائه می دهد. به طور ایده آل، مفهوم مدیریت ورزشی بسیار کم بررسی شد. نقش مدیران ورزشی از هر دو جنبه رسمی (مانند کاپیتان) و غیررسمی (مانند انگیزه دهنده ها یا محرک ها ) می توانند بر محدوده عوامل مرتبط به تیم از جمله رضایتمندی، ارتباط و پیوستگی و پویایی های تیم تاثیر معناداری داشته باشند. با این حال، مکانیسم هایی که از طریق آنها این اثرات رخ می دهند، کمتر درک شدند. همچنین، در حالی که توسعه مهارت های مدیریت به عنوان جنبه مهم برنامه های پیشرفت مربی مطرح شده اند، در رابطه با روش هایی که باید در مدیران ورزشی در حال پیشرفت و مهارت های مدیریت مرتبط به آن ها پذیرفته شده اند، توافق بسیار کمی وجود دارد. این مقاله پیشینه موجود مرتبط با مدیریت ورزشی را بررسی و به وضوح درک رایجی ارائه می دهد. بر این مبنا، این مقاله سپس حوزه های آینده را برای تحقیقات و توسعه نظری نشان می دهد.

مقدمه:

مدیریت؛ جنبه مهمی از عملکرد ورزش ها بویژه در محیط های ورزشی تیمی می باشد. مدیریت بواسطه ماهیت آن در سراسر محدوده بزرگ حوزه ها و محیط ها قابل کاربرد است. این به نوبه خود منجر به طیف گسترده ای از تعاریف مدیریت می شود. برای مثال، (1977)Barrow مدیریت را به عنوان فرایند رفتاری مؤثر افراد و گروه ها به سمت اهداف مجموعه تعریف کرد، در حالی که (2004)Gray رویکرد نسبتاً متفاوتی را پذیرفت که نشان می دهد مدیریت عبارت است از آگاهی از آنچه می باشد که باید انجام شود و دیگران را برای مشارکت در انجام آن تحت تاثیر قرار می دهد. مدیریت ورزشکار عمدتاً به عنوان مدیریت ورزشکار تعریف شده است که نقش رسمی و غیررسمی را در تیم دربرمی گیرد و اعضاء گروه تیم را برای بدست ...

فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

نقش ویژه طبقه بندی مدیریت ورزشکار

مدیریت رسمی در مقابل مدیریت غیررسمی

ویژگی ها و رفتارهای(عملکردهای) مدیریت

مزایای مدیریت موثر ورزشکار در تیم های ورزشی

ارزیابی مدیریت ورزشکار

شناسایی ساختار مدیریت در تیم های ورزشی

و ...

دانلود رایگان اصل مقاله انگلیسی

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروژه

دانلود اطلاعات رقابتی، مدیریت آگاهی و مشارکتی: موردی از شرکت های دارای تکنولوژی بالای اروپایی

اطلاعات رقابتی، مدیریت آگاهی و مشارکتی: موردی از شرکت های دارای تکنولوژی بالای اروپایی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 707 کیلوبایت
قیمت: 43900 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده رشته مدیریت با عنوان اطلاعات رقابتی، مدیریت آگاهی و مشارکتی: موردی از شرکت های دارای تکنولوژی بالای اروپایی، در قالب فایل word و در حجم 29 صفحه، بهمراه فایل pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان لاتین مقاله:

Competitive Intelligence, knowledge management and competition: the case of European high technology firms

سال چاپ: 2016

محل انتشار:

Business Process Management Journal

بخشی از ترجمه مقاله:

اطلاعات رقابتی(CI)،  اصطلاحی است که در حوزه نظامی نشأت گرفته است و به یک رشته قانونی مورد استفاده در فرایندهای تجاری تبدیل شده است و تکامل در هر دو روش منجر به تعریف ایدئولوژی امروزی CI به عنوان مجموعه ای از اقدامات هماهنگ شده برای تحقیق، جمع آوری و آنالیز و انتشار اطلاعات شده است (Chung و همکارانش2003). 

CI به عنوان یک ابزار مدیریتی راهبردی شرکت کننده در تصمیمات مدیریتی پیوست شده است (Lackman و همکارانش، 2000). 

در فرایند توجه اختصاص یافته به رقابت، CI تحرک شبکه های داخلی و بیرونی را اطمینان می دهد (Lonnqvist-Pirtimaki,2006) و سپس به عنوان یک ابزار برای راهبردهای مؤثر اختصاص داده شده به مدیریت آگاهی در نظر گرفته شده است. مدیریت آگاهی هنگامی که مزیت رقابتی در ارتباط با ایجاد، انتقال، استفاده و محافظت از دانش و آگاهی مشاهده شود، به یک چالش مدیریتی تبدیل می شود (Teece,2000).

توسعه و آگاهی به خلاقیت در تیم های مبتنی بر اهداف سازمانی نیاز دارد (Brown-Dugid,2001). کسب و به اشتراک گذاری منابع می تواند عملکرد شرکت را افزایش دهد. انتقال اطلاعات در فرایند آگاهی (Nonaka-konno,1999)، اهداف CI برای ایجاد و انتقال دانش و آگاهی به عنوان یک مبنای واسطه ای بین بیرون و درون شرکت عمل می کند. بنابراین، مدیریت آگاهی و دانش با استفاده از رویکرد CI یک بُعد مهم در محیط و چارچوب همکاری می باشد. همکاری(Coopetition) یک واژه جدید گرفته شده از واژه های «تشریک مساعی» و «رقابت» می باشد (Brandenburger-Nalebuff,1996). 

این نوع از پیوستگی با موفقیت های رقابتی و مشارکتی بین رقیبان مرتبط است، که این موقعیت ها را با همدیگر بررسی می کند (Bengtsson-kock,2000). در زمینه مدیریت دانش و آگاهی،CI مدیریت پارادوکس را دربر نمی گیرد: CI به اشتراک گذاری دانش و آگاهی کم و بیش استراتژیکی با رقیب به منظور انجام پروژه مشترک می باشد. CI امروزه بخشی از ایجاد شبکه های شراکتی(شریک) می باشد، که در آن جریان های اطلاعاتی بواسطه گسترش آگاهی پذیرفته می شوند. مطابق پروفایل و اقدامات بیشترشان، آن ها می توانند با همدیگر فعالیت داشته باشند و شرکت ها خودشان را چندان به عنوان رقیب در نظر نمی گیرند. آن ها همچنین خودشان را به عنوان شرکای بالقوه در نظر می گیرند. این روند با توجه به محیط ناحیه ای و جغرافیایی و همچنین بازارهایی که شرکت در آن ها فعالیت و با شرکایش همکاری دارد به سمت تشریک مساعی گرایش دارد. به اشتراک گذاری این روش ها و ترتیب بندی در پروژه اشتراکی شامل فرایند CI می باشد. شرکت های دارای تکنولوژی بالا به طور ویژه تحت تاثیر قرار می گیرند و احساس می کنند باید اطلاعات و آگاهی را کنترل کنند. این شرکت ها مکانی درباره ایجاد آگاهی و اغلب به اشتراک گذاری آن هستند. در این زمینه، هدف این مقاله ارائه برخی پاسخ های مفید برای این سؤال اصلی می باشد: اهرم ها (تقویت کننده های) فرایند CI در مدیریت آگاهی در چارچوب همکاری کدامند؟ یک مطالعه تجربی را درباره 153 شرکت دارای تکنولوژی بالا در اروپا انجام دادیم. نتایج بدست آمده چهار گروه تجاری مطابق سطوح نظارتی و مشارکتی بین شرکت ها و سه نوع نظارت در شبکه های تجاری شناسایی شد. سه مؤلفه اصلی مدیریت آگاهی (ایجاد، ثابت سازی و انتقال) این نتیجه را به ما می دهد که CI در ایجاد اطلاعات قوی است و دارای توانایی تاثیرگذاری و تقویت مدیریت آگاهی می باشد.

پیشینه نظری:

CI و مدیریت آگاهی

CI واسطه بین اطلاعات اقتصادی و آگاهی اقتصادی می باشد. اطلاعات شامل داده های اولیه و انتقال پیام ها می باشد (Nonaka-konno,1999)، در حالی که آگاهی با استفاده از اطلاعات کدگذاری شده و منبع ارزش جریان تجاری ایجاد می شود. اطلاعات انتقال داده شده توسط هر فرد ممکن است بوسیله فردی که آن را دریافت می کند، در نظر گرفته شود. افرادی که آن را دریافت می کنند سپس از این آگاهی در تصمیم گیری استفاده می کنند. CI به ابزاری از این رابطه مکمل بین آگاهی و اطلاعات تبدیل می شود (Elbashir و همکارانش، 2013). 

CI فرایندی است که اطلاعات را درباره آگاهی ایجاد می کند و تغییر

فهرست مطالب:

مقدمه

پیشینه نظری

CI و مدیریت آگاهی

مدیریت آگاهی و همکاری

CI: ابزار مدیریت آگاهی برای شرکت های مشارکتی؟

توصیف نمونه

پردازش داده ها

پرسشنامه

متغیر وابسته

متغیرهای مستقل

متغیرهای کنترل

نتایج تجربی

مدیریت آگاهی

بحث

نتیجه گیری

جهت دانلود رایگان فایل pdf اصل مقاله انگلیسی بر روی لینک زیر کلیک کنید

لینک دانلود رایگان مقاله

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروژه

دانلود ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی

ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 272 کیلوبایت
قیمت: 25200 تومان

توضیحات:

ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه، همراه با pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان لاتین مقاله:

Developing and sustaining an ethical corporate culture: The core elements

سال چاپ: 2013

محل انتشار:

Elsevier, Business Horizons

چکیده فارسی:

در تمام مباحث مربوط به هیات مدیره، مدیران اجرایی و مدیران یک بحث داغ مربوط به کارهای غیر اخلاقی است که اثر منفی به همراه دارد و به سختی می توان آنها را حل کرد. در این مقاله روی 3 عامل کلیدی که بایستی وجود داشته باشد بحث شده است که با وجود این 3 عامل، کارهای غیر قانونی و غیر اخلاقی در سازمانها به کمتر از حداقل ممکن می رسند و این امر زمانی حاصل می شود که فرهنگ اخلاقی شرکت دائر شده باشد. 

این 3 عامل شامل :1- تنظیم ارزش های اخلاقی و توسعه آنها در سازمان و در بخش های مختلف (آن)، مثل (سیاست ها – فرآیند ها – عملیات). 2- توزیع برنامه اخلاقی رسمی که شامل کدهای اخلاقی – آموزش اصول اخلاقی – نماینده یا رهبر اخلاقی می باشد. 3- حضور مستمر رهبری اخلاقی، این به این معنی است که افرادی که دربالای هرم سازمان هستند صدایشان شنواتر است و این افراد اغلب، روسا یا هیئت های اجرائی ارشد و مدیران می باشند. هر کدام از این 3 عامل از همدیگر متمایز می باشند و همدیگر را همپوشانی می کنند و به هم مرتبط هستند. در این مقاله به هر کدام از این 3 عامل که منجر به توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت می شود، توجه شده است. 

چکیده انگلیسی:

Of all the issues boards of directors, executives, and managers face, one could argue that unethical corporate activity is one of the most significant in terms of its potential negative impact and also one of the most difficult to properly address. This article argues that three key elements must exist if illegal or unethical activity within and on behalf of organizations is to be minimized through developing and sustaining an ethical corporate culture. The three elements include (1) the existence of a set of core ethical values infused throughout the organization in its policies, processes, and practices; (2) the establishment of a formal ethics program, including a code of ethics, ethics training, an ethics hotline, and an ethics officer; and (3) the continuous presence of ethical leadership—that is, an appropriate ‘tone at the top’ as reflected by the board of directors, senior executives, and managers. While each of these three elements is distinct, they also overlap, relate to, and reinforce each other. This article discusses each of the three key elements necessary to develop and maintain an ethical corporate culture.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروژه

دانلود ترجمه مقاله در مورد نوآوری مدیریتی

ترجمه مقاله در مورد نوآوری مدیریتی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 951 کیلوبایت
قیمت: 39200 تومان

توضیحات:

ترجمه مقاله رشته مدیریت با عنوان قابلیت های پویا چگونه بر اتخاذ نوآوری های مدیریتی تاثیر می گذارند؟، در قالب فایل word و در حجم 30 صفحه، بهمراه pdf اصل مقاله به زبان انگلیسی. 

عنوان اصلی مقاله:

How dynamic capabilities affect adoption of management innovations

سال چاپ: 2015

محل انتشار:

Journal of Business Research

بخشی از ترجمه:

نوآوری مدیریتی، باعث تسهیل تغییراتی مثل نوآوری فنی شده و عملکرد سازمانی را بهبود می بخشد؛ برای مثال، شرکت های چینی از این نوآوری های مدیریتی بهره می جویند. با تکیه بر تحقیقات گذشته در خصوص چگونگی و چرایی بروز نوآوری های مدیریتی، مطالعه حاضر به اندازه گیری اثر چهار قابلیت پویا بر چهار مرحله از فرایند نوآوری می پردازد. در این مطالعه، 264 شرکت چینی بررسی شده و نتایج بدست آمده از طریق PLS-SEM به تجزیه و تحلیل می رسند. یافته ها گویای آن است که قابلیت رابطه ای منجر به سهولت در قابلیت یا توانایی حسی، ظرفیت جذبی و قابلیت یکپارپگی می شود. افزون بر این، کلیه این قابلیت های پویا بر مراحل فرایند نوآوری های مدیریتی تاثیر می گذارند؛ از آغاز به کار گرفته تا مراحل اجرایی آن. از آنجا که نتایج نوآوری می توانند غیرملموس بوده و اندازه گیری شان مستلزم کارهای پیچیده ای باشد، یک روش آلترناتیو برای مدیران پیشنهاد می شود که با نظارت بر اثرات قابلیت های مختلف در هر یک از مراحل فرایند نوآوری های مدیریتی اتخاذی عمل می کند.

فهرست بخشی از مطالب:

چکیده

مقدمه

مرور مقالات

تعریف نوآوری مدیریتی اتخاذی

اندازه گیری نوآوری مدیریتی اتخاذی و فرایند آن

تحقیق درباره نوآوری مدیریتی و اثرات قابلیت های پویا

رابطه میان قابلیت های پویا و نوآوری مدیریتی

مولفه های قابلیت پویا

فرضیه ها

قابلیت ادراک و نوآوری مدیریتی اتخاذی

قابلیت جذبی و نوآوری مدیریتی اتخاذی

قابلیت یکپارچگی و نوآوری مدیریتی اتخاذی

قابلیت رابطه ای و نوآوری مدیریتی اتخاذی

روش ها

نقش اساسی قابلیت رابطه ای

عوامل تحقیق و گردآوری داده

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پروژه

مقاله ترجمه شده: اثرات کارایی و عملیاتی بازار،تابع HR اداری

مقاله ترجمه شده: اثرات کارایی و عملیاتی بازار،تابع HR اداری

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 15
حجم فایل: 329 کیلوبایت
قیمت: 29000 تومان

توضیحات:

مقاله ترجمه شده رشته مدیریت با عنوان اثرات کارایی وعملیاتی بازار،تابع HR اداری، در قالب فایل pdf و در حجم 15 صفحه، بهمراه pdf اصل مقاله انگلیسی.

عنوان لاتین مقاله:

Human resource outsourcing: Market and operating performance effects of administrative HR functions

سال چاپ: 2012

محل انتشار:

Journal of Business Research

بخش از ترجمه مقاله:

منابع تئوری نمایش شرکت بر اساس عنوان مجموعه تولیدی منابع و امکانات است که تبدیل به منابع اصلی سود و شرکت میگردد.درگیر شدن در HRO اجازه می دهد تا مدیران به تمرکز منابع به عملکرد منابع انسانی استراتژیک که پشتیبانی شرکت صلاحیت های هسته و عملکرد کلی اداری یا توابع معاملاتی است که می توانید ...

فهرست مطالب:

چکیده 

مقدمه 

فرضیات تحقیق 

روش تحقیق 

یافته های تحقیق

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.