دانلود پاورپوینت (اسلاید) منابع انسانی

پاورپوینت (اسلاید) منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 111 کیلوبایت
قیمت: 24000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت مربوط به درس نظریه سازمان و مدیریت: فصل منابع انسانی، در حجم 31 اسلاید، همراه با نمودار و جدول.

این فایل مربوط به ارائه فصل منابع انسانی از کتاب تئوری مدیریت می باشد که برای نوشتن آن از چندین منبع همچون تئوری های مدیریت مدرسان شریف، ماهان، صادق سپندارند و... استفاده شده است.

بخشی از متن:

تعاریف مختلف مدیریت منابع انسانی:

- شناسایی، انتخاب، بکارگیری، تربیت و پرورش نیروی انسانی بمنظور نیل به اهداف سازمان

- سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از ... 

فهرست مطالب:

تعاریف مختلف مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

فرایند مدیریت منابع انسانی در سازمان

تجزیه و تحلیل شغل

مراحل تجزیه و تحلیل شغل (کارشکافی)

روش های تجزیه و تحلیل شغل

شرایط احراز شغل

طراحی شغل

 مهندسی شغل (مدل ساده سازی شغل)

چرخش شغل

غنی سازی شغل

مشاغل گروهی

 برنامه ریزی نیروی انسانی

مرتبط ساختن برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی

فرایند اجتماعی کردن

آموزش و یادگیری

مراحل مختلف فرایند آموزش

ارزیابی عملکرد

انواع ارزیابی

عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی

انواع ارزیابی

روش های ارزیابی شغل

انضباط

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی با استفاده از روش منطق فازی

سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی با استفاده از روش منطق فازی

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 10
حجم فایل: 5998 کیلوبایت
قیمت: 21500 تومان

توضیحات:
تحقیق کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات با موضوع سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی با استفاده از روش منطق فازی ، در قالب فایل pdf و در حجم 10 صفحه.

نایت به اینکه شاخصهای کیفی قابل سنجش با معیارها یا واحدهای کمی نمی باشند، بنابراین برآورد عملکرد افراد نیز بدرستی انجام نمی شود و همواره دارای درجه ای از ابهام می باشد. که این ابهام در ارزیابی صحیح عملکرد منابع انسانی تاثیر زیادی خواهد داشت.
از آنجا که در حال حاضر برای رتبه بندی شاخصهای کیفی عمدتا از روشهای قضاوتی استفاده می شود و در این روشها افراد با توجه به قضاوت و بینش خود این شاخصها را طبقه بندی می کنند، بنابراین این روشها به درستی نمی تواند عملکرد نیروی انسانی را تشریح نماید. به عنوان مثال در روشهای موجود، زمانی که از بین گزینه های} خیلی خوب، خوب، متوسط، ضعیف و خیلی ضعیف{بخواهیم عملکرد فردی را ارزیابی کنیم، گزینه خیلی خوب" دارای ابهام است و معلوم نیست که به کدام عملکرد، خیلی خوب اتلاق می گردد. به عبارتی رتبه بندی خیلی خوب دارای درجه ای از" ابهام است. بر این اساس استفاده از روش منطق فازی برای رفع ابهام از این گزینه ها می تواند بسیار مفید می باشد. با توجه به خصوصیات شاخصهای کیفی ارزیابی منابع انسانی و قابلیتهای روش فازی، با استفاده از این روش می توان متغیر های کیفی را با تعریف درجه عضویتهای متفاوت، به متغیرهای کمی تبدیل نموده و سپس با توجه به معیارهای کمی حاصله بر اساس آن عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار داد. در واقع با استفاده از این روش، می توان برای هر متغیر کیفی تعریف شده در مجموعه مرجع، یک کمیت عددی از بازه {1و0}نسبت داد و از این طریق گزینه های کیفی را با تعریف درجه عضویت آن به معیارهای کمی تبدیل نمود و سپس درباره آن قضاوت کرد. به عنوان مثال در رابطه با گزینه فوق می توان گفت که عملکرد نیروی انسانی با درجه عضویت 9/0 خیلی خوب است و یا با درجه عضویت 1/0 خیلی ضعیف است تا از این طریق با تعریف شاخصهای متعدد ارزیابی عملکرد و مشخص نمودن درجه عضویت هر کدام از این شاخصها و سپس ارتباط کل شاخصها با یک و یا چند معیار خروجی، بر حسب هر کدام از افراد بتوان عملکرد آنها را بر اساس شاخصهای کیفی بررسی و ارزیابی نمود.هر سازمانی معمولا برای دستیابی به اهداف متعددی ایجاد می شود و همواره سعی می کند با بکارگیری منابع و امکانات در دسترس به اهداف خود دست یابد. برای سنجش درجه دستیابی به اهداف سازمانی و فراهم نمودن بازخور، سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای مهم و اساسی در سازمان مطرح می باشد. برای سنجش و ارزیابی عملکرد در مرحله اول باید بتوان شاخصهای سنجش عملکرد را تعیین نمود. تعیین و سنجش شاخصهای عملکرد در هر سازمانی از چند دیدگاه مهم و اساسی می باشد، نخست اینکه سنجش عملکرد به عنوان مبنای ارزیابی افراد در هر سازمان است که بر آن اساس به آنها پاداش یا تنبیه تعلق می گیرد که این موضوع منجر به رضایتمندی و یا عدم رضایت کارکنانمی گردد، دوم اینکه سنجش عملکرد نشان می دهد که کدام قسمت از سازمان دارای نارسایی و نقص می باشد و برای رفع آن باید چه اقدامات و فعالیتهایی صورت پذیرد و سوم اینکه ارزیابی عملکرد باعث ایجاد یکسری استانداردها و معیارها می گردد تا بر آن اساس بتوان عملکرد سایر افراد را در دوره های زمانی دیگر با آن مقایسه کرد و به مفهوم استانداردسازی سازمانی کمک نمود. در بین اهداف سنجش عملکرد مهمترین هدف، ایجاد رضایتمندی، انگیزش و ارائه بازخور متناسب به افراد از طریق سنجش صحیح عملکرد نیروی انسانی با توجه به شاخصهای متعدد عملکرد می باشد. تجربه نشان داده است کارکنانی که انگیزه و عملکرد مناسب آنها شناسایی نشده و به آن بازخور مناسب داده نشود، عملکرد مثبت آنان به مرور به عملکرد منفی می گراید. بنابراین سنجش عملکرد به عنوان یکی از مهمترین وظایف مدیریت منابع انسانی مطرح است و در واقع گامی است در جهت ایجاد عدالت سازمانی و افزایش بهره وری. برای سنجش عملکرد باید علاوه بر تعیین و مشخص نمودن شاخصهای عملکرد، از روشهای مناسب نیز برای اندازه گیری این شاخصها استفاده نمود. فاکتور اساسی و مهم در سنجش و ارزیابی عملکرد در هر سازمانی، شناسایی شاخصهای عملکرد آن سازمان می باشد تا با توجه به آن شاخصها بتوان تا حد امکان عملکرد افراد را برآورد کرد. با توجه به اینکه ارزیابی عملکرد منابع انسانی در سازمانهای خدماتی نسبت به سازمانهای تولیدی براحتی قابل سنجش و بر آورد نمی باشد، بنابراین مکانیزمها و روشهای مناسب در اندازه گیری و سنجش عملکرد کارکنان در هر سازمانی به عنوان یکی از محدودیتهای سنجش عملکرد مطرح می باشد. اهمیت این امر زمانی بیشتر می شود که نقش فعالیتهای کیفی در عملکرد سازمانی روز بروز بیشتر می شود. بنابراین دستیابی به ابزار مناسب در این زمینه می تواند کمک مناسبی در سنجش عملکرد افراد و افزایش بهره وری سازمانی باشد. برای این منظور تعریف و شناسایی شاخصهای عملکرد در هر سازمان ضروری می باشد تا با توجه به این شاخصها و استفاده از روشهای مناسب بتوان عملکرد نیروی انسانی را مورد سنجش و ارزیابی قرار داد.
1- شاخصهای ارزیابی و سنجش عملکرد ( هربخش بصورت مفصل شرح داده شده است.)
2- منطق فازی و اجزا آن (توضیح کامل در متن مقاله)
3- کاربرد منطق فازی در ارزیابی نیروی انسانی (توضیح کامل در متن مقاله)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مقاله ترجمه شده همکاری بین المللی و بدعت گذاری برای توسعه سیستم منابع انسانی

مقاله ترجمه شده همکاری بین المللی و بدعت گذاری برای توسعه سیستم منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: docx + pdf + pptx
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 341 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده همکاری بین المللی و بدعت گذاری برای توسعه سیستم منابع انسانی، در قالب فایل word و در حجم 20 صفحه، همراه با فایل pdf مقاله انگلیسی زبان اصلی مربوط به سال 2014، به انضمام فایل پاورپوینت ارائه فارسی این مقاله.

این فایل جهت ارائه درس بررسی مسائل نیروی انسانی در صنعت دانشجویان کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی تهیه شده است.

عنوان انگلیسی مقاله:

International cooperation and innovations for developing human resources system

سال چاپ:  2014
محل چاپ:

Procedia - Social and Behavioral Sciences 110 ( 2014 ) 276 – 283

بخشی از متن:

اخیراً، زمانیکه ما شاهد پروسه جهانی سازی و بین المللی هستیم، رشد رقابت بین ملت ها و ظهوردانش اجتماع باعث شده مدیریت منابع انسانی به طور افزایشی به اهمیت بیشتری دست یابد. این از اهمیت ویژة آن کشورهایی است که منابع طبیعی محدود و منابع اجناس و کالاهایی محدود دارند و رشد اجتماعی اقتصادی به طور مرتفع توسط کیفیت منابع انسانی و توانایی بهبود بالقوه و بالفعل منابع انسانی آنها تعیین می شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود تحقیق نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی

تحقیق نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 58
حجم فایل: 2691 کیلوبایت
قیمت: 29500 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت با عنوان نقش خودشکوفایی در مدیریت دولتی نوین بر نیاز منابع انسانی بر اساس نظریه ی ابراهام مازلو و کارل راجرز، در قالب فایل word و در حجم 58 صفحه.

بخشی از متن:

 امروزه‌ موفقیت‌ و سودآوری‌ سازمانها در گرو استفاده‌ اثربخش‌ از نیروی‌ انسانی‌ است. آزمون‌ واقعی‌ به‌عنوان‌ یک‌ رهبر و سرپرست، میزان‌ مهارت‌ شما در ایجاد و حفظ‌ سازمانهای‌ انسانی است. ‌رهبری‌ و مدیریت‌ اغلب‌ یکسان‌ انگاشته‌ می‌شوند اما میان‌ آنها تفاوت‌ مهمی‌ وجود دارد. رهبری‌ فرآیندی‌ گسترده‌تر و جامع‌تر از مدیریت‌ است. مدیریت‌ نوعی‌ رهبری‌ است‌ که‌ در آن‌ دست‌یابی‌ به‌ اهداف‌ سازمانی‌ دارای‌ اهمیت‌ بیشتری‌ است. تفاوت‌ اساسی میان‌ این‌ دو مفهوم‌ منبعث‌ از کلمه‌ است. هر زمان‌ که‌ شما سعی می‌کنید رفتار شخص‌ یا گروهی‌ را، صرفنظر از دلیل‌ آن، تحت‌ تاثیر قرار دهید، رهبری‌ صورت‌ می‌گیرد. این‌ کار ممکن‌ است‌ به‌خاطر اهداف‌ خود یا اهداف‌ دیگران‌ صورت‌ پذیرد و ممکن‌ است‌ با اهداف‌ سازمانیی سازگاری‌ داشته‌ یا نداشته‌ باشد.

‌رهبری‌ مسئولیتی است‌ که‌ باید به‌طور مداوم‌ اعمال‌ شود. از تمام‌ لحظات‌ باید خردمندانه‌ استفاده‌ شود و این‌ کار ساده‌ای‌ نیست. رهبری به‌دلیل‌ اینکه‌ با پیچیدگیها و رفتارهای‌ غیرمعمول‌ افراد سروکار دارد به‌سادگی‌ قابل‌ تعریف‌ نیست. به‌همین‌ دلیل‌ تقریباً‌ هنوز بااطمینان‌ نمی‌توان‌ عواملی‌ علی‌ موفقیت‌ رهبری در یک‌ زمان‌ و مکان‌ خاص‌ را تعیین‌ کرد. علت‌ این‌ است‌ که‌ شرایط‌ واقعی‌ زندگی‌ پیوسته‌ در حال‌ تغییر و عوامل‌ و متغیرهایی زیادی‌ به‌طور همزمان‌ اثرگذارند.

فهرست مطالب:
مقدمه
اهمیت موضوع
نیاز به منابع انسانی
توسعه
مدیریت
اهمیت منابع انسانی درتوسعه مدیریت
ارزشهای اجتماعی ، فرهنگی و مذهبی
نقش منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
عبارت مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
فلسفه مدیریت منابع انسانی
رویکردهای مدیریت منابع انسانی
رویکرد سخت
رویکرد نرم
مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم
نکاتی در رفتار با منابع انسانی
ویژگی های منابع انسانی از نظر امیرمومنان (ع)
مروری بر آغاز، مبانی نظری، و اصول مدیریت دولتی‌نوین
ریشه‌های مدیریت دولتی نوین
سه خط مشی اصلی مدیریت دولتی نوین
مدیریت دولتی نوین در اروپا
ظهور اصلاحات بخش دولتی
بررسی و تبیین پارادایم مدیریت دولتی نوین
بررسی و تحلیل پارادایم مدیریت دولتی نوین
ویژگی های انسان های خود شکوفا
خود شکوفایی چیست
ویژگی های انسان های خود شکوفا
مفهوم خود شکوفایی
ویژگیهای افراد خود شکوفا از دیدگاه راجرز
ویژگیهای افراد خود شکوفا از دیدگاه مازلو
انتقاد از نظریه خود شکوفایی
هرم مازلو
نیازهای انسان
مزلو چند ویژگی اساسی برای نیازها در نظر گرفته است
سلسله مراتب نیازهای مازلو
کاربردهای سلسله مراتب مازلو برای مدیران
برای ایجاد انگیزه در کارکنان
نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع و مآخذ

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه

دانلود مجموعه کامل تستهای آمادگی آزمون ارشد فراگیر پیام نور: رشته مدیریت

مجموعه کامل تستهای آمادگی آزمون ارشد فراگیر پیام نور: رشته مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 385
حجم فایل: 4165 کیلوبایت
قیمت: 34000 تومان

توضیحات:
مجموعه کامل تستهای آمادگی آزمون ارشد فراگیر پیام نور رشته مدیریت بر اساس منابع دانشگاه پیام نور، در قالب 1400 تست (تألیفی به همراه تستهای سالهای گذشته)به انضمام پاسخ کلیه سئوالات.

این فایل برای رشته های مدیریت اجرایی، MBA مدیریت بازرگانی و سایر گرایشهای مدیریت مناسب می باشد.

فهرست مطالب:
فصل اول: سئوالات چهارگزینه ای تئوری های مدیریت
پاسخ سئوالات مبحث تئوری های مدیریت
فصل دوم: سئوالات چهارگزینه ای مدیریت رفتاری سازمانی
پاسخ سئوالات مبحث مدیریت رفتار سازمانی
فصل سوم: سئوالات چهارگزینه ای مدیریت منابع انسانی
پاسخ سئوالات مبحث مدیریت منابع انسانی
فصل چهارم:سئوالات چهارگزینه ای مدیریت استراتژیک
پاسخ سئوالات مبحث مدیریت استراتژیک
فصل پنجم:سئوالات چهارگزینه ای سازمان استراتژی محور
پاسخ سئوالات مبحث سازمان استراتژی محور

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود سایر پروژه